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[林嘉]林嘉:《高效能團隊建設》
林嘉:《高效能團隊建設》 【課程背景】 為什么完美無缺的制度達不到預期的效果? 為什么事必躬親反而弄得更糟? 為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機? 為什么同樣的計劃,同樣的策略,業績卻相差十萬八千里? 為什么…… 針對中國民營企業的平均壽命只有2.9歲這一問題,經過對二百多家“正?;钪钡钠髽I進行了調查,結果發現: 5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非 =破壞性的做 10%的人
2014-03-11
[林嘉]林嘉:《六六六巔峰執行模式》培訓方案
林嘉:《六六六巔峰執行模式》培訓方案 課程背景 為什么完美無缺的制度達不到預期的效果? 為什么事必躬親反而弄得更糟? 為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機? 為什么同樣的計劃,同樣的策略,業績卻相差十萬八千里? 為什么…… 針對中國民營企業的平均壽命只有2.9歲這一問題,經過對二百多家“正?;钪钡钠髽I進行了調查,結果發現: 5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非
2014-03-11
[林嘉]林嘉:《解碼培訓體系五度空間課程方案》
林嘉:《解碼培訓體系五度空間課程方案》 《解碼培訓體系五度空間》培訓前言—— ◆您是否遇到這樣情況 1、 不清楚員工究竟缺乏哪些能力 2、 想對員工進行培訓,但不知應該培訓什么 3、 不知道應該怎樣對員工培訓 4、 不知道應該如何建立自己企業的培訓體系 5、 不清楚企業培訓工作應該如何展開 6、 企業的培訓規劃沒有系統性 7、 培訓的管理工作開展不順利 《解碼培訓體系五度空間》培訓收益—— 1、
2014-03-11
[林嘉]林嘉:《有效溝通與100%執行暨TCP方
林嘉:《有效溝通與100%執行暨TCP方案》 有效溝通與100%執行以下簡稱TCP標準教程 TCP=Training the Communication and the Performance TCP前言—— 一個溝通不好的經理人,你能寄希望他領導好團隊做好工作嗎? 中層管理是公司的參謀者?執行者?在公司應該承擔什么責任? 經理不具備執行力,再好的制度、可行的方案只會成為一紙空文! 經理人不具備執
2014-03-11
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林嘉:《360度魔鬼溝通術培訓方案》 360度魔鬼溝通術課程簡介—— 今天,已經不是一個人的戰場! 在團隊作戰的隊伍中,尤其是雇員以“80、90后”為主的企業高知識人群聚集的行業,怎能讓跨部門協作更順暢、下屬更認同工作目標、外部客戶更愿意買單、合作交換更有價值的外部資源? 要在紛繁復雜的環境中順暢、高效的實現目標,必須掌握有效的影響他人共同努力的方法,包括影響上級、同事、客戶、供應商等,得到了他們
2014-03-11
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