2020年9月至12月，劉重慶老師受邀為湖州久立集團（大型上市公司）做培訓式咨詢。 圖片為劉重慶給員工講授生產責任制管理體系課程。
人們的很多心理活動都是額外的心理負擔，因為許多時候著急與擔心根本于事無補。美國某著名大學對2842名一周工作超過100小時的工作者進行了調查，結果表明：“工作超時與工作焦慮之間其實沒有什么必然關聯。”
1、以人為本人是決定部門業績主要因素,只有讓每個員工的情緒和能力都調動起來,部門效率、業績、氣氛才能達到預期目標.因此,能夠讓下屬都變成優秀員工的部門領導，才能稱得上優秀。2、領導而不是管制部門負責人
??很多經理人都是在不具備領導能力的時候被賦予領導責任的。其實是因為做主管做得好，被提拔為部門經理的。但是做主管做得好，并不等于做部門經理能夠做得好，可能最好的主管是最差的部門經理，最好的副總裁如果當
小米不考核，去KPI，手機做得很好，不少專家據此提出互聯網企業去績效管理，互聯網時代不需要績效管理！互聯網時代真的不需要績效管理嗎？我不能茍同。互聯網企業老大阿里巴巴，績效管理搞得紅紅火火，KPI、優
序言 本人曾經在兩個日資企業擔任高級經理和總經理12年,又在美國人指導管理的企業擔任總經理3年,聯想自己在中國企業十幾年擔任高級經理和總經理的歷程,深感美國、日本及中國企業管理各具特色,差異明顯。 美
前言 近年來國內大型企業的人力資源管理正在經歷一場變革，傳統的以職務和知識為基礎的人力資源管理體系已不能適應發展需求，迫切希望建立本企業的勝任能力模型。然而這場革命上個世紀在美國就已經發生，戴維.麥克
人力資源部成為利潤中心作者：劉重慶【內容提要】理念：企業的人力資源部可以成為利潤中心。方法：人力資源部如何由成本中心轉化為利潤中心。一、人資源部能否成為利潤中心？人力資源工作者能否成為經營創利者？ 傳
客戶：寶鋼 地點：上海市 - 上海 時間：2014/10/10 0:00:00 團隊的概念和特征 團隊角色及性格特征 團隊成員如何配合 團隊沖突種類及處理方法 高效團隊的塑造方法（企業文化滲透、授權管
客戶：寶鋼集團建材公司 地點：上海市 - 上海 時間：2014/7/10 0:00:00 寶鋼各級團隊都是優秀團隊，其建材團隊更是一個馳名中外的高科技的優秀的團隊，然而為了進一步提升團隊合作精神，塑造
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