第一單元：課程導入 1.破冰：游戲 2.什么是問題，如何定義問題 3.什么是思維，為何思維是分析與解決問題的核心工具 4.系統思維的邏輯基礎：問題的系統性 4.1問題的空間屬性：問題由各部分要素組成
第一單元：企業人力資源管理的核心 1.人力資源管理各模塊職能與關聯 2.人力資源管理的核心 注：本部分為課程導入基礎，旨在幫助面試官科學認知人力資源的職能及實現手段，并初步認知職業人素質的概念 第二
第一單元 系統管理是什么 1．企業從戰略到運營的一體化結構 2．管理的目標是什么? 3．管理需解決的問題是什么? 4．什么是管理中的計劃與任務? 5．如何達成對管理的對象的共識? 6．管理的系統化結
一、管理者、領導者的角色認知 1、管人理事的內在關系； 2、管理的目標是什么？ 3、管理需解決的問題是什么？ 4、什么是管理中的任務？ 5、管理的系統化定義。 6、領導者、管理者的角色認知與行為模型
第一單元：人力資源管理的角色與定位 1. 管理的基礎共識 1.1管理是什么 1.2管理的各職能的關系 1.3人力資源管理的地位與角色 1.4為什么說非人力資源經理也是人力資源的管理者 2. 站在總經
卓越的企業其特質建立了以清晰企業愿景為主線的文化與組織制度、流程、員工行為及企業評估的一體化系統，由歐陽伯詢先生創建的卓越企業運營系統模型VCPA，致力于幫助中國優秀企業走向卓越。 企業愿景是企業運
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