歐陽伯詢,歐陽伯詢講師,歐陽伯詢聯系方式,歐陽伯詢培訓師-【中華講師網】
    系統思維與系統管理專家
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    系統思維與系統管理專家

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    1、咨詢項目: 1.1系統管理之四維體系 1.2基于DVSC的公司治理模式 1.3系統管理之DVSC企業運營系統 1.4系統管理之FTP&SAC職業素質模型(人力甄選與培訓體系建設的基礎) 1.5企業
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    簡介:歐陽伯詢先生

        系統管理與思維的倡導者與踐行者;前任三星電子人力資源負責人;前程無憂(51job)全國簽特聘講師;系統管理之DVSC企業運營系統創立人,系統管理之FTP &SAC 職業素質模型創立人,系統管理之OCD薪酬體系創立人;系統管理之CPED評價體系創立人,系統管理之VSC目標與計劃體系創立人(目標與計劃管理)。
        注:在歐陽先生十八年的企業管理實踐與咨詢、培訓服務工作中,歐陽先生深刻認識到中國企業在系統管理方面的缺失,也因此認識到系統思維這一核心工具對中國企業走向優秀或卓越的實踐意義,為此,結合工作實踐與長達數年的思考,歐陽先生完善了系統管理與思維課程及訓練體系,以此為工具,開發了具備獨立知識產權的系列咨詢類與培訓類產品,并為數十家企業提供系統化的解決方案,取得優良成績。
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    [歐陽伯詢]系統思維訓練(全員)
    課程背景: 企業核心競爭力在于全員勝任力的全面提升; 能力是什么,員工能力如何有效開發與提升是當前企業在人力資源開發方面 最大的難題;本課程圍繞職業人核心素質—思維能力提升而展開,從本質上 實現職業人能力的高效突破 4、本課程為世界五百強企業全員核心課程; 課程收益: 1、學會邏輯性地思考問題,培養系統思維能力 2、掌握利用系統思維快速過濾處理問題信息 3,用系統思維實現問題的分析與解決 授課時間
    2014-03-04
    [歐陽伯詢]系統化面試技巧
    課程綱要 一、人力資源管理的核心 二、崗位勝任素質模型 三、面試結構化的基礎 四、職業測評的基礎 五、建立結構化面試標準 六、基于BEI的結構化面試
    2014-02-28
    [歐陽伯詢]從系統思維到系統管理
    【時間】1天 【對象】 企業高層管理者 【課程大綱】 一、系統管理是什么 1、企業從戰略到運營的一體化結構 2、管理的目標是什么 3、管理需解決的問題是什么 4、什么是管理中的計劃與任務 5、管理的系統化認知之一 二、從管理的職能內在關系到管理的工作標準 1、公司各項職能分解; 2、建立管理職能的內在邏輯; 3、共識的達成: 3.1公司中的主價值鏈及內部關聯; 3.2公司支持鏈職能 3.3什么是公
    2014-03-04
    [歐陽伯詢]領導力訓練
    【課程】領導力訓練 【背景】 企業的領導者與中層經理作為企業管理的推動者,承擔著從領導到管理的任務與職責,決定著企業管理與運營的實際效果。而在現實的企業管理實踐中,存在著: 1、各級管理者陷于各種緊急、突發事務,四處救火; 2、對下屬領導缺乏策略與方法,不了解不同類員工的不同管理方法; 3、對下屬的員工培養缺乏體系與標準,管理與領導行為傾向于經驗導向; 【分析】 領導者與中層經理應關注如下管理認知
    2014-03-04
    [歐陽伯詢]總經理的人力資源管理
    課程題目:總經理的人力資源管理 課程關鍵:人力資源管理對職業經理人來講并不陌生,但人力資源管理的核心是什么?何為科學的人力資源管理,中國企業人對此仍存在相當大的誤區,這也是為何大多數企業的人資源管理難以真正成為企業發展的助力的最主要原因,本課程從人力資源管理的核心出發,與公司最高領導層探討并認知科學的人力資源管理體系,以此為基礎建立企業科學人力資源管理架構。 注:本課程對象為企業總經理,課程的主要
    2014-03-04
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