1.自我認知窮人：很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢，認為自己一輩子就該這樣，不相信會有什么改變。富人：骨子里就深信自己生下來不是要做窮人，而是要做富人，他有強烈的賺錢意識，這已是他血液里的東西，他會
節后又見用工短缺 各地都說招人難 春節長假剛過，大批務工人員陸續返崗。從廣州、中山、珠海、江門等珠三角城市節后出現的招聘情況發現，季節性缺工，正成為很多企業遭遇的共同難題。為此，企業之間相互打起“搶人
管理故事：北宋棋王——勝利，需要多數人犧牲北宋末年，宋徽宗整天不理朝政，國家大事一概不問，他最關心的是琴棋書畫，因為這些是他的愛好。有一天，宋徽宗突然心血來潮，他想：自己身邊的棋手總是不使出他們的真本
如果企業中歌舞笙簫，一派和平，如果大家之間，你好我好大家好，也許市場就不妙，企業就不好了。企業經營過程中，需要有沖突，尤其是內部的，高層的決策者們，一定要學會從爭執、沖突中發現問題，解決問題，進而尋求
如果你想提高員工的管理水平和工作技能，增加他們的學識，那么對他們進行一些培訓是有必要的。但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師“正規”的培訓。那么，除了“正規”的培訓之外，還有
企業可以借助以下九種途徑來招聘優秀員工。1、內部推薦。這是企業常用的方法之一，但是要注意你的內部推薦計劃能否有效地激勵員工的的參與。2、加入專業協會。這些組織可以幫助你接觸到業內的頂尖人才。3、把你碰
朋友曾談到他的公司招聘人才的經驗：他們公司招聘各式各樣的人才，企業管理碩士、律師、會計人員、退休的專業人員以及曾任職大公司的人等。起初他們聘請最優秀的年輕人以增加公司的潛力。只要他們聰明能干，總會在公
客戶：東三省中小型企業家 地點：黑龍江省 - 哈爾濱 時間：2012/10/16 0:00:00 為什么多數績效考評開始時轟轟烈烈，后來卻以失敗告終？各部門經理總是抗拒績效考評，怎么辦？為什么在一些公
客戶：東三省中小企業家 地點：黑龍江省 - 哈爾濱 時間：2013/11/7 0:00:00 薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現有的薪酬方案
客戶：黑龍江中小型企業 地點：黑龍江省 - 哈爾濱 時間：2010/11/17 0:00:00 1、企業為什么要進行招出 2、招聘相應渠道詳細分析 3、招聘常見問題詳解 4、觖決80、90后員工管理問
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