請您準備：一份企業正在進行的真實的項目案例…… 一、 案例分析 1. 分享視頻一：優秀項目管理全過程是如何演繹的？ 分析討論：項目、項目管理、項目計劃、風險控制； 二、 項目管理概述 1. 什么是項
接受過該課程的部分科研院所和高科技公司： 中國船舶研究院，中國航天科工集團三院/二院/四院、中國電子科技集團、烽火集團光迅科技、烽火集團虹信科技、國家電網全球能源互聯網研究院、中鎢科技、株洲硬合金集
課程概要--2-3天 1. 案例分析； 2. 價值工程綜述 3. 識別產品價值問題 4. 解決產品價值問題 5. 利用價值工程方法&工具&思路分析學員案例（學員參與） 6. 降成本方
研發管理領域資深講師周水根老師課程清單： ----流程管理類課程---- 《業務流程管理與實戰演練-BPM/BPA》 《基于新產品開發的流程設計與優化》 《華為IPD流程精講》 《構建企業流程管理體
一、 跨部門項目團隊設計 【通過深度分析，你將掌握：對于不同的項目采用什么樣的項目組織架構而節省項目人力資源和提高工作效率，而不是被動和盲目地采用所謂的強矩陣架構和弱矩陣架構，實際情況遠非這
一、案例分析（可選項） 1. 請參考案例分析材料，并進行討論： 二、項目與項目管理綜述 1. 分享教學片：優秀項目管理全過程是如何演繹的？ ? 分析討論： ü 什么是項目？項目的特征有哪些？ ü 什
第一部分 項目前期-決策、立項和啟動 項目管理過程講解 企業項目選擇和決策的標準過程 項目工具應用實踐 項目的選擇和決策工具：決策樹 如何管理干系人：關鍵干系人分析表 SWOT分析：項目的戰略及優劣
課程大綱 1. 產品平臺和技術管理概述 1.1、導入問題 1.2、產品平臺概述 1.3、共用構建模塊（CBB） 1.4、產品平臺和CBB的重要意義 1.5、技術管理概述 1.6、集成產品開發簡介 2
受中興通訊事件影響，企業知識產權意識有所提升，周老師課程將為企業解決研發知識產權與專利管理過程中存在的問題和疑惑：專利糾紛，專利保護，專利規避，專利侵權，專利挖掘、專利申請等 課程大綱 --新
受中興通訊事件影響，企業知識產權意識有所提升，周老師課程將為企業解決研發知識產權與專利管理過程中存在的問題和疑惑：專利糾紛，專利保護，專利規避，專利侵權，專利挖掘、專利申請等 課程大綱 --新增內容
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