受中興通訊事件影響，企業知識產權意識有所提升，周老師課程將為企業解決研發知識產權與專利管理過程中存在的問題和疑惑：專利糾紛，專利保護，專利規避，專利侵權，專利挖掘、專利申請等

課程大綱       --新增內容--見紅色字體-基于專利的產品創新與技術專利回避設計內容。                      

一、案例分析與思考

1. 研發知識產權管理常見問題探討

2. 案例分析：某離職研發工程師向原東家企業進行專利報酬追討事件

3. 案例研討：企業如何應對自有知識產權被竊取事件？（華為案例）n

二、專利與專利管理知識綜述

1. 專利是什么？

? 專利的概念

? 為什么要有專利制度？

2. 專利的重要性（對企業、個人）

? 專利至于個人之價值如何？

ü 研討：

2 研發技術人員離職后是否還可以享有專利獎勵？

2 如何引導、激勵研發技術人員進行專利申請？

? 專利至于企業之價值如何？

3. 創新與管理的關系

4. 企業專利戰略

? 進攻型專利戰略

? 防守型專利戰略

5. 專利類型及三種專利對比

6. 專利的操作實務

? 專利申請的實質要求（案例）

? 專利申請授權原則

? 職務發明與非職務發明

? 發明人的界定

? 不予授權的專利客體有哪些？（案例）

7. 如何產生專利？

? 開創性的發明（案例展示）

? 改進性的發明（案例展示）

? 案例分享

? 發明類型（案例）

ü 研討：我們的專利是如何產生的？

? 怎樣可以產生專利？

? 如何分析—有哪些途徑可以產生專利？

? 學員演練-從案例中分析：一共有多少發明可以申請專利？

8. 專利管理部門的設立、職責、管理人員

9. 研究成果歸屬權（研討）

三、企業如何進行專利挖掘

1. 什么是專利挖掘或專利選題？

2. 專利挖掘的意義

3. 專利挖掘遇到的困境

4. 如何走出困境

5. 專利挖掘的原則

6. 專利挖掘的角色、分工及前期準備

7. 專利挖掘的思路

a) 以項目為主導的專利挖掘（案例分享與演練）

b) 以問題為主導的專利挖掘（案例分享與演練）

c) 以工藝為主導的專利挖掘（案例分享與演練）

8. 專利挖掘的時機（討論）

9. 專利挖掘的技術成果處理（確權）

10. 如何規避專利挖掘過程中的風險（研討）

四、如何利用現有專利文獻

1. 專利文獻的概念

2. 同族專利

3. 專利文獻在企業中的應用

4. 主要互聯網專利數據庫介紹（中國專利檢索）

五、專利授權的條件（發明）

1. 創造性解析

a) 突出的實質性特點

b) 顯著的進步

2. 幾種不同類型發明的創造性判斷

a) 開拓性發明（案例展示）

b) 組合發明（案例與研討）

c) 選擇發明（案例與研討）

d) 轉用發明（案例與研討）

e) 已知產品的新用途發明（案例與研討）

f) 要素變更的發明（案例與研討）

3. 研討：每組分享一種類型發明專利實現過程

六、如何準備技術交底書

1. 技術交底書的重要性

2. 如何規劃技術交底書

3. 技術交底書的內容

4. 技術交底書的核心內容

5. 技術交底書的撰寫要求

6. 實施方案的撰寫要求

7. 案例分析

8. 技術交底書—案例公司專利實例講解

9. 學員的技術交底書-分析與點評

10. 技術交底書模板

七、專利申請及審查流程

1. 專利申請流程（圖及說明）

2. 專利審查流程（圖及說明）

3. 專利申請受理通知書（范本）

4. 發明專利申請初步審查合格通知書（范本）

5. 發明專利申請公布及進入實質審查程序通知書（范本）

6. 審查意見通知書（范本）

7. 發明專利證書（范本）

八、如何將知識產權管理融入研發管理

（一）基于專利的產品創新與技術專利回避設計（可選項）--新增內容

1. 如何基于專利來進行產品創新？（案例分享與研討）

? 產品創新的源泉？

? 專利能否產生產品創新？

? 基于專利的挖掘進行產品創新的思路與步驟

2. 如何在進行技術設計中規避專利保護的范圍（回避設計）？（案例分享與研討）

? 回避設計(Design?around)的定義

? 專利侵權回避設計的前期工作

? 專利回避設計步驟（三部曲）

（二）專利管理與應用

1. 研發流程中的知識產權評審-舉例

2. 知識產權可行性分析要點?舉例

3. 研發流程不同階段的知識產權評審有不同側重點

4. 及時進行相關知識產權事務處理

5. 企業內部專利申請與獎勵

? 專利申請流程

? 某案例公司專利開發申請流程（案例公司流程圖）

? 內部評審程序

? 專利挖掘會議

? 如何編寫專利交底書？（案例）

? 專利交底書（范例）

? 專利培訓

? 專利獎勵（制度、實施）-案例

? 專利如何產業化或轉化為企業效益？

? 如何引導、激勵研發技術人員實施專利申請？

n 某知名上市公司專利激勵方法（范例）

n 某知名企業專利獎勵管理辦法（范例）

6.商業秘密的保護（分享：華為知識產權戰略及保護舉措 ） n

n總結與互動