研發管理領域資深講師周水根老師受邀與2018年4月25日，5月17日為中國航天科工集團某院主任設計師舉辦二場《研發項目管理實戰》培訓講座，主任設計師（985碩士研究生以上學歷）到場人員150人
2016年5月19日項目管理知名講師周水根老師在廣州海格通信進行《通信行業項目管理與現場控制》培訓 參加培訓人員：公司項目經理及核心骨干 弱化：組織架構，流程， 強化：項目管理基礎，溝通技巧 培訓內
國內資深實戰項目管理專家周水根老師2017年12月23日在 汕頭市澄海區舉辦公開課《研發項目管理與案例分析沙盤訓練營》，參加公司為汕頭市玩具公司 參加人員：各玩具公司研發經理、總監、老總和核心骨干3
2017年12月22日在北京某IT軟件公司（中小板上市）舉辦項目經理訓練營 流程管理專家周水根老師通過提問的方式引入課題： 企業的制度是基于什么目的制定的？是由哪個角色主導制定的？ 產品開發流程又是
客戶：南京熊貓電子 地點：江蘇省 - 南京 時間：2013/6/28 0:00:00 項目管理概述 項目啟動與計劃 項目實施與控制 項目收尾 項目風險管理
客戶：沈陽中之杰公司 地點：遼寧省 - 沈陽 時間：2013/6/27 0:00:00 項目管理概論 項目啟動與計劃 周水根：項目實施與控制 項目收尾 風險管理
客戶：中船重工、東風本田、武大吉奧信息技術、烽火通訊、湖北省電力等 地點：湖北省 - 武漢 時間：2013/10/26 0:00:00 1）決策機制 2）組織支撐 3）產品規劃 4）技術管理 5）平臺
客戶：北京兆維集團 地點：北京市 - 北京 時間：2015/6/27 0:00:00 1.項目管理體系綜述 1.1項目、項目管理及與產品管理關系 1.2需求管理/產品版本管理 1.3結構化產品開發流程
客戶：北京兆維集團 地點：北京市 - 北京 時間：2015/10/17 0:00:00 制度與流程的關系 識別、描述、設計流程 流程績效KPI與評估 持續改進流程的方法 如何管理流程的持續優化
20180324光環國際2018創新轉型峰會主講嘉賓周水根老師 參加人員600多人，來自各企業項目管理及產品經理人員； 周水根老師分享的主題是《項目管理之需求驅動的高效溝通》，受到全場人員的熱棒，空
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