2019年6月21日-22日在廣西柳州某上市知名企業(yè)舉辦一場《價值工程實戰(zhàn)》培訓，參加人員～研發(fā)人員，工藝人員，采購人員近50人，其中采購技術(shù)總監(jiān)王總監(jiān)全程參與。 周水根老師一開場就把價值工
2019年4月12日-13日在湖南長沙為某上市醫(yī)療生物公司舉辦了一場別開生面的培訓《新產(chǎn)品導入管理與規(guī)劃》 學員來自公司研發(fā)部門、工藝部門工程師近60人，齊聚一堂，享受了一場受益匪淺的實戰(zhàn)
2019年4月25日-26日在北京航天某院舉行一場為期2天的《研發(fā)項目管理沙盤實戰(zhàn)》，學員來自集團各研究院主任設計師，研發(fā)項目管理大師周水根老師根據(jù)軍工產(chǎn)品特點，精心設計了一門針對航天產(chǎn)品特點的項目
2019年3月22日-23日在北京航天某院舉行一場為期2天的《研發(fā)項目管理沙盤實戰(zhàn)》，研發(fā)項目管理大師周水根老師根據(jù)軍工產(chǎn)品特點，精心設計了一門針對航天產(chǎn)品特點的項目管理課程，從項目啟動-項目團隊組
2019年1月5日，研發(fā)項目管理落地資深講師周水根老師受徐工集團HR邀請給徐工某事業(yè)部項目經(jīng)理進行《研發(fā)項目管理》培訓。 該培訓從項目組織架構(gòu)搭建和項目績效評估與管理兩大領域進行深入研討，周老師在項
2019年3月8日受邀給中國鋁業(yè)研究院等研發(fā)技術(shù)人員進行《如何打造高績效的研發(fā)團隊》培訓，學員參與熱情高漲，資深研發(fā)管理專家周老師根據(jù)學員特點組織了一場別開生面的培訓：根據(jù)學員關(guān)注的問題（溝通、
2018年12月8日在深圳龍華富士康集團基地為某供應鏈公司進行了《項目管理》培訓，學員來自公司理級主管（專理、、副理）人員近60人。 ?案例分析 ?項目與項目管理綜述 ?項目管理過程 §項目管理之啟
資深實戰(zhàn)型研發(fā)管理領域培訓與輔導講師周水根老師主講課程:《華為IPD流程與核心思想》《研發(fā)項目管理》《流程管理實戰(zhàn)》《從技術(shù)走向管理》《研發(fā)技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)》《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)與專利管理》等， 涉及領域
12月1日完成了為期兩天的東風汽車集團之東風設備《從技術(shù)走向管理》培訓，參加對象為公司主管、主管師、部長等人員，培訓現(xiàn)場以案例～場景演練～研討為主，圖為周老師與學員進行上下級溝通場景演練。培訓現(xiàn)場學
資深研發(fā)管理講師周水根老師受邀中化農(nóng)業(yè)進行為期一天的《IPD》培訓與輔導，地點：在北京懷柔區(qū)雁西湖中建雁西湖景酒店會議室。參加人員：中化農(nóng)業(yè)全國各地農(nóng)業(yè)科學家級工程師及科創(chuàng)中心領導。 課題主題： 一
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