2019年6月21日-22日在廣西柳州某上市知名企業舉辦一場《價值工程實戰》培訓，參加人員～研發人員，工藝人員，采購人員近50人，其中采購技術總監王總監全程參與。

    周水根老師一開場就把價值工程理念拔高到一定高度，讓學員從系統和全局理解了價值工程方法論和理念，學員感受頗深～完全顛覆了傳統價值工程理念，打開了學員的思維空間。

    周老師首先從寬度和高度去闡述價值工程，周老師將多年潛心研究的成果分享給學員，讓學員有醍醐灌頂之感。

然后講述價值工程的歷史，定義，方法論，并通過案例穿插其中，讓學員在輕松環境和互動下理解價值工程，用淺顯易懂的講述，在短時間內了解價值工程概念和掌握價值工程方法及工具。

    在此基礎上，周老師分享同行業的價值工程案例，向學員提問～其中用到什么方法和技巧？

   最后環節就是利用學員案例進行演練～點評～總結，使學員在練習中學習價值工程并檢討過去價值工程思路和方法。

    王總監給予了這次培訓高度評價：這次培訓效果超出預期，周水根老師以立體式模式展示了現代價值工程思路與模式，讓人有醍醐灌頂之感，具有指導性、系統性和實用性。讓我們重新認識了價值工程，感覺以前了解的那些價值工程方法，簡直就是初級水平，增長了見識，學到了很多定性和定量方法，從而為后續降本增效改善工作指明了方向，大家需要調整部署和計劃，按照周老師的方法論來實施我們的項目。

   培訓結束前，采購中心總監特意來到培訓室對周老師表示感謝，是群里學員的評價信息吸引他來現場并留影。

技術總監王總監評價～周老師的《價值工程實戰》課程完全顛覆了傳統意義的價值工程理念和方法論，周老師的課程有高度（公司戰略規劃～研發策略～制造策略～供應鏈策略～產品標準化～模塊標準化～器件配件物料標準化）、寬度（市場～銷售～研發～采購～供應商～生產模式～加工工藝～售后～維修）和深度（RD～EOL)，以立體式模式展示了現代價值工程思路與模式，讓人有醍醐灌頂之感，具有指導性、系統性和實用性。

    王總監希望在實施降本增效過程中，能夠給予遠程指導！并期待下次合作其他課程！