《全方位管理能力提升》大綱 主講：林廣亮 課程背景:作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：2 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？2 為什么我的下屬總是不能勝任工作？執行力也偏弱？2 為什么我總
《儲備干部才能訓練》大綱 （七天版） 主講：林廣亮 課程背景： 優秀的干部隊伍是未來企業競爭力的核心來源，隨著企業的快速發展，很多企業存在著嚴重的干部短缺的現象，應對這種問題無非是兩條路，一是自己培
《管理系列培訓》責任，融合，和諧，計劃，執行力，團隊建設主講：林廣亮 課程背景: 今天的管理人員，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀
《打造高績效團隊》大綱主講：林廣亮課程背景：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現的，個人英雄主義已經不復存在。全球成功企業的事實已經證明，企業
《團隊組建與管理》大綱主講：林廣亮課程背景：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現的，個人英雄主義已經不復存在。全球成功企業的事實已經證明，企業
《領導力修煉》大綱主講：林廣亮課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現目標
課程背景： 2003年，美國執行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執行》、《執行力》等書，從而在美國掀起了打造執行力的熱潮。全球500強企業ABB公司名
課程背景： 為什么企業的目標難以實現？ 為什么下屬總是不能正確領會并貫徹上級布置的工作任務？ 為什么領導安排的事情執行不下去，而下屬覺得自己很認真的執行了，卻得不到領導的認可；為什么辛苦了一年，辛苦
打造執行型團隊 課程背景： 當代企業，老總總是感覺出現如下問題點： 一、老板有方向，沒力量；員工有力量，沒方向； 二、老板打著燈籠找人，員工帶著怨氣跳槽； 三、老板總是沒時間，員工總是沒事做； 四、老
中層執行秘訣 ——打造企業強悍的中流砥柱 課程背景： 一個國家，法律為大；一個企業，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業的“法”。有很多企業都有非常完美、完善的制度，但
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