林廣亮,林廣亮講師,林廣亮聯(lián)系方式,林廣亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    管理才能提升專家

    廣東,廣州 50 ~ 60 歲
    1.【中高層管理才能提升(MTP)】 2.【贏在執(zhí)行力】 3.【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】
    ¥25000 元/天
    參考價(jià)格
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    北大總裁班特聘講師;
    中大嶺南學(xué)院特聘講師;
    PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師;
    中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師。

    曾任職:
    廣東富商投資集團(tuán)副總裁;
    廣東智圣投資公司副總經(jīng)理;
    一呼百應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司副總經(jīng)理;
    創(chuàng)佳地產(chǎn)副總經(jīng)理;
    天英管理學(xué)院院長;
    摩根士丹利投資銀行部高級(jí)經(jīng)理。

    資歷:
    10年名企高層管理經(jīng)驗(yàn),3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),3年企業(yè)管理顧問經(jīng)驗(yàn),長期致力于管理人員的管理才能提升訓(xùn)練。授課內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,能為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的培訓(xùn)服務(wù);擅長將多年的知識(shí)凝練和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在課程內(nèi);授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合,講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一,讓學(xué)員在思想上得到升華的同時(shí)在行動(dòng)上得以提高。培訓(xùn)效果深受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè),尤其是廣大學(xué)員的高度認(rèn)可。

    擅長行業(yè):
    銀行保險(xiǎn),地產(chǎn)建筑,通信,商業(yè),服務(wù)業(yè),制造業(yè)。

    授課風(fēng)格:
    趣味性強(qiáng)。拒絕枯燥乏味
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    [林廣亮]全方位管理能力提升
    《全方位管理能力提升》大綱 主講:林廣亮 課程背景:作為一個(gè)管理人員,您是否會(huì)常常感到迷惑:2 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?2 為什么我的下屬總是不能勝任工作?執(zhí)行力也偏弱?2 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?2 為什么我投入了那么多的時(shí)間精力,仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)?2 為什么我的下屬的工作滿意度很低,積極性很低,缺乏沖勁?2 為什么我的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,凝聚力差,離職
    2015-09-29
    [林廣亮]儲(chǔ)備干部才能訓(xùn)練
    《儲(chǔ)備干部才能訓(xùn)練》大綱 (七天版) 主講:林廣亮 課程背景: 優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是未來企業(yè)競爭力的核心來源,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,很多企業(yè)存在著嚴(yán)重的干部短缺的現(xiàn)象,應(yīng)對(duì)這種問題無非是兩條路,一是自己培養(yǎng)、二是外部直接空降,但往往是直接培養(yǎng)缺系統(tǒng),外部空降怕水土不服。所以建立企業(yè)的儲(chǔ)備干部孵化培養(yǎng)體系,以便能夠快速高效的復(fù)制企業(yè)干部就顯得尤為重要。 儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)體系從干部的角色定位、工作理念、管理
    2015-09-29
    [林廣亮]管理系列培訓(xùn)
    《管理系列培訓(xùn)》責(zé)任,融合,和諧,計(jì)劃,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:林廣亮 課程背景: 今天的管理人員,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來形容。許多管理人員并非管理類專業(yè)出身,而是因工作出色,由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對(duì)于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺,并沒有真
    2015-09-29
    [林廣亮]打造高績效團(tuán)隊(duì)
    《打造高績效團(tuán)隊(duì)》大綱主講:林廣亮課程背景:伴隨市場競爭的日益加劇,憑借個(gè)人的超強(qiáng)能力,使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)部門取得成功,是難以實(shí)現(xiàn)的,個(gè)人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存在。全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明,企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升,就要推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)。 高績效團(tuán)隊(duì)是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。高績效團(tuán)隊(duì)是敏捷應(yīng)對(duì)內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求
    2015-09-29
    [林廣亮]團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    《團(tuán)隊(duì)組建與管理》大綱主講:林廣亮課程背景:伴隨市場競爭的日益加劇,憑借個(gè)人的超強(qiáng)能力,使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)部門取得成功,是難以實(shí)現(xiàn)的,個(gè)人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存在。全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明,企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升,就要推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)組建高績效團(tuán)隊(duì)。 高績效團(tuán)隊(duì)是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。高績效團(tuán)隊(duì)是敏捷應(yīng)對(duì)內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求
    2015-09-29
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