在實際業務中，開拓一個新市場是很復雜的，需要進行很多工作，比如前期市場調研、工商稅務登記、租辦公室、購買辦公用品、招募人員等。在沙盤訓練當中，所有這些活動被簡化成兩件事情：花錢、花時間。每個市場需要花
模擬企業背景以下模擬的企業，是一個簡單的離散型制造企業。企業從事的是P系列產品制造行業。P取自英文product的含義，同時也為訓練時稱謂上的簡單（如P1產品）。這個企業長期以來一直專注于P產品的生產
結合沙盤模擬企業實際經營、通過對市場和競爭對手分析、結合企業資匹配，對模擬過程中產生的財務數據進行透徹的財務指標分析，并通過分析結果評判企業發展狀態，不斷修正經營策略，掌握財務分析為企業決策提供數據支
．全面了解信息化建設對企業經營決策的意義：，．塑婆企業各個業務部門在整體信息化建設上的共識；加強企業各級主管，特別是“一把手”對于企業管理信息化建設的重視程度。親身體驗一個企業管理的完整流程，包括物流
親身體驗一個企業管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協同，理解企業實際運作中各個部門和管理人員的相互配合。．理解平衡計分卡的本質——“化戰略為行動”的涵義；學習半衡計分卡的四個層面；學習建立平衡
．透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數字化進而財務指標化，并通過現金流預測判斷全面計劃方案的
·親身體驗一個企業管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協同，理解企業實際運作中各個部門和管理人員的相互配合。·理解企業的“血液系統”——現金流控制的重要性，體驗企業財務管理全部流程以及貸款、融資
企業老總們往往認為自己有多年的企業管理經驗，他們很難被“說服”由別人給他們介紹企業的經營管理。有許多老總在清華、北大、復旦以及中歐等進修過EMBA的課程，甚至有些老總是留洋多年的“海歸”派。另外，按照
“什么是沙盤訓練？”這是眾多初次參加沙盤訓練學員的第一個困惑。許多學員是帶著這個問題走進教室的。沙盤模擬訓練的概念最初應當是來自“作戰指揮”。在敵我雙方開始戰役之前，許多高級指揮員模擬戰場的地形、地貌
客戶：制造業 地點：北京市 - 北京 時間：2013/3/14 0:00:00 汪韋伯沙盤課程簡介《營銷管理沙盤模擬培訓課程》 一、課程總體介紹 沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統思維、研討管
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
