房地產老板最痛苦的是什么?公司的宏圖大略總是停留在老板自己腦子里,總覺得管理層及員工跟不上自己的節奏和步伐，積極性主動性更無從談起;管理層及員工最痛苦的是什么?受不了老板強壓的業績指標,對于既定工作
最近走訪了很多房地產企業，隨著白銀時代的到來，幾乎所有企業在忙著抓銷售、去庫存的同時，也開始加強對管理的重視，這的確是一件好事。但是，筆者也看到了很多企業在抓管理時，陷入了一個“只管不理”的誤區。
前言： 這個世界怎么了？為什么一夜間都在說大眾智慧、云計算、物聯網、虛擬現實、敏捷開發、協作、雙贏、共生、共同進化、網絡社區…，這是時尚的詞還是本來該如此，我欣慰的看到，人類終于看到了世界的本質、自
近日，接到了萬科某城市公司的邀請，讓我們用激活團隊思想的方式幫助其建立屬于本地的V盟。什么是V盟呢？由北京萬科首創這一新物種又是什么呢？老王查了很多資料，并結合老王對萬科戰略、組織的演變及未來進化的
顛覆你想象的未來組織六大特征 未來長城（北京）房地產管理提升機構 董事長 王少鵬 組織，古來有之，如果從宇宙大爆炸開始算起距今已經有137億年的歷史。宇宙是個組織、地球是個組織、家庭是個組織、人體是
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