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房地產組織進化專家

房地產領導力教練技術人力資源

北京 40 ~ 50 歲

《房地產戰略目標制定與任務目標分解工作坊》《房地產關鍵業務精進與微團隊工作創新工作坊》《房地產文化萃取與聲光電創新型文化落地工作坊》《房地產全流程復盤與成果落地工作坊項目》《房地產高管賦能領導

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未來長城（北京）房地產提升顧問董事長首席顧問致力于解決房地產管理落地最后一公里問題
房地產企業管理落地實踐超過14年，知名上市地產集團核心高管背景（運營管理與人力資源管理），北京大學房地產總裁班特邀講師，中山大學房地產總裁班特邀講師，多家房地產企業外部管理顧問。
房地產敏捷式咨詢提出人、房地產行動學習專家、房地產分布式組織專家、房地產學習力專家。數年以來先后組織/負責推進兩次集團層面管理重構及落地，為超過60家房地產百強企業及超過100家發展型房地產企業提供過管理落地服務。

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[王少鵬]房地產全新內訓師與課程落地—主動上講臺、課程能出彩: 1. 課程對象房地產企業內訓師 2. 課程背景—傳統TTT課程對于HR來說就是“雞肋”項目隨著企業對內訓師培養工作的重視，眾多企業選拔并培養了一批經驗豐富、樂于分享的內部培訓師，并通過TTT課程的傳授，幫助內訓師掌握了一系列專業的課程開發方法及講授技巧。但很多企業人力資源及培訓管理者發現，內訓師和課程都開發出來了，但卻眾多內訓師不愿意上臺講課，就算上臺講課卻又難以讓課程出彩，最終使得內訓師培; 2018-06-25

[王少鵬]房地產任職能力構建與人才盤點群策群力工作坊: 1. 課程對象企業全體員工 2. 課程背景隨著中國經濟步入“新常態”，大變革時代，無論是大型企業還是發展中的中小企業，都需要逐步關注自身人才團隊的建設，只有塑造統一的任職能力標準，明確各崗位的能力素質要求，才能構建一套系統的人才選拔、晉升、培養模式。因此，企業亟需將對各崗位的能力要求形成具體可見的行為標準要求，導向各級員工找到提升專業能力的路徑，為后續能力提升及人才發展奠定基礎。 3. 課程; 2018-06-25

[王少鵬]房地產干部戰略思路打開與領導力提升: l 課程對象房地產中高層管理者及需要系統提升管理的相關人員。 l 課程背景 ? 房地產進入新時期，各公司均要求業務和人才轉型與創新，但過往快速的發展，現有管理者多為業務高手，有一定的管理實踐，但對管理缺乏系統認知； ? 多數管理課程缺乏房地產行業元素，幾乎都淪為了請老師“講了很多很正確的廢話”，聽眾當場覺得還不錯，但無法真正應用到實際工作當中。 l 課程收益 ? 戰略意識—剖析行業的轉型與變化; 2018-06-25

[王少鵬]“集思廣益”智慧場-團隊文化共塑及凝聚力提升: 1. 課程對象公司全員 2. 課程背景隨著中國經濟步入“新常態”，房地產行業從黃金時代已經進入白銀時代，房地產行業面臨更大的挑戰和威脅，大環境迫使房地產企業站在了十字街頭，下一步各家房地產企業將走向何方？大變革時期，無論是大型房地產企業還是新成立的中小房地產企業，都需要逐步關注自身人才團隊的建設，只有塑造統一的團隊價值觀，大家團結一致、齊心合力，才能一起度過難關，并共同走出一條自己獨有的發展; 2018-06-25

[王少鵬]房地產賦能領導力 ——“創新思維、學會方法、激活動能”: 一、課程對象房地產企業中高層管理者。二、課程背景 n 房地產進入新時期，各公司均要求業務和人才轉型與創新，為保證快速的成長發展，管理者領導力必須能夠快速提升才能滿足發展需要； n 傳統的靠命令、給答案的管理方式已經不能完全滿足當下管理下屬的需求，越來越多的領導者發現下屬越來越難管，下屬的主動性和解決問題能力成為了很多管理者頭疼的難題，如果不能有效的激活下屬的動能，管理者只能越來越累，團隊效率; 2018-06-25

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