【培訓時間】2015年3月14、15日（周六、日）【參訓對象】班組長，生產主管，PMC主管，研發主管，品質主管，銷售主管【培訓地點】廣東佛山南海金沙灘拓展訓練基地【培訓費用】980元/人含3正1早餐費
《中高層干部培訓》課程介紹 主講老師：王國欽 一、課程背景： 下半年“雙一流”創建問題和深化改革任務依然艱巨，如何持續提升同志們的責任擔當精神和工作能力，提高綜合運用工作方式方法解決問題的能力，是2
3+1釋義： 3招基本功：大數法則技巧，銷售跟進技巧，銷售逼單技巧 1項訓練：個人案例實戰訓練 課程定位： 1. 銷售新兵。想做但沒人帶、做不好，渴望能夠混下去，通過參加學習，實現做銷售比干別的既賺
沒有文化的事業難以持久。企業文化的核心價值觀對企業的經營管理起決定性因素。很多企業經營很多年了，依然沒有文化，導致大量的管理問題，如果不從企業文化的根源從打造，只能是頭痛醫頭，腳疼醫腳。 坤尚培訓專
用人管人遇上新時代 產業升級如何培養技改人才？ 傳統管理是否要被層出不窮的新思維替代？ 從信息化到大數據的管理之路 如何順應時代的潮流？ 2018第23期中高層干部特訓營 暨第二屆管理教練高級研修班
精益化生產管理基本概念篇 模塊一 緒論 精益生產的基本概念 精益生產的時代背景 現代制造業面臨的挑戰等 要求學員熟練掌握精益生產的基本概念，了解精益生產出現的時代背景，掌握現代制造業面臨的挑戰等。 模
第一部分 基本共識 ↗為什么用項目管理的方法建設團隊和達成目標最有效？ ·困擾企業管理的三大基本問題 -目標達成 -領導力 -執行力 ·項目管理方法二大優勢 -使以流程為導向的制度人性化 -使以人際為
導言 我們先別談成功，那是創業公司首先可以活下去以后的事； 他是國內知名銷售生產力培訓師，他是資深企業管理咨詢師，他輔導過500強企業，也培訓過大量中小企業，他長期研究企業經營和管理問題，他系統總結
本課程已經舉辦11期，深受廣大學員企業家朋友 喜愛，給中小企業主帶來巨大幫助。 課程不同于大學有EDP中心課程，本課程“務實，接地氣，貼近實際”，是真正幫助企業解決問題的好課程！
第一部分 現代企業生產管理實用理論講解 一、生產方式類別：流程型和離散型 （一）流程型生產：準時化（JIT） （二）離散型生產：標準化 二、生產管理的本質和核心任務 （一）生產管理的本質是執行：把目
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