導言

我們先別談成功，那是創(chuàng)業(yè)公司首先可以活下去以后的事；

他是國內(nèi)知名銷售生產(chǎn)力培訓師，他是資深企業(yè)管理咨詢師，他輔導過500強企業(yè)，也培訓過大量中小企業(yè)，他長期研究企業(yè)經(jīng)營和管理問題，他系統(tǒng)總結(jié)過創(chuàng)業(yè)型公司的榮辱成敗經(jīng)典案例，他叫王國欽！

時間：（一天）

課題：《如何讓創(chuàng)業(yè)不敗？——創(chuàng)業(yè)公司營銷模式解讀》

大綱：

一．創(chuàng)業(yè)型公司的正確起步姿勢

1. 頂層設計top-level design

2. 想好了怎么做就趕緊去做

3. 如何破解商業(yè)計劃書的執(zhí)行難問題

二．創(chuàng)業(yè)型公司的正確營銷模式

4. 營銷定位怎么做

5. 網(wǎng)絡營銷的選擇、投資和有效運作

6. 如何確保營銷活動有效

三．創(chuàng)業(yè)型公司的未來有多美好？

主講：

王國欽

銷售生產(chǎn)力培訓師

資深企業(yè)管理咨詢師

OJT員工績效提升訓練導師

坤尚培訓集團董事長