一年一度的兩次工作總結月時，相信很多人要開始抓破頭皮了。 因為大多數人是給領導寫工作總結，沒幾個人是真正的想給自己寫總結。 實際，工作總結確實是能反省自我，發現問題，制定新工作目標的最好方法，沒有之
如何做好一線主管，關系企業的發展和盈利。 主管的使命是提高員工工作績效和產品質量，防止工傷和重大事故的發生，降低成本，提高生產效率，企業要崛起，關鍵在團隊，核心在培訓，通過培訓提升素質，這是企業管理
在當前激烈的市場競爭中，企業軟實力尤其重要。作為企業資源的核心——員工，其職業化程度和素養表現，非常重要，不斷完善和強化員工工作禮儀訓練，是企業經營管理工作中一項長期的持續性工作： 1.融洽團隊協作
冠軍銷售團隊是怎樣打造出來的？ 冠軍銷售團隊的六大打造系統： 人才招聘系統； 人才培訓系統； 運作機制系統； 活動量管理系統； 績效考評系統； 團隊文化系統。 銷售生產力培訓師王國多余 老師結合20
銷售團隊建設和銷售能力訓練是營銷管理工作的重點，如何有效實現可持續成交業績的銷售團隊？ 銷售生產力培訓師王國欽運用OJT訓練技術，為客戶定制開發的銷售團隊訓練課程《小豆苗成長營》，作為
干部不給力，恨鐵不成鋼！如何破解企業干部慵懶綜合癥？干部的思路、計劃性和執行力，嚴重制約老板意愿、企業愿景和公司目標的達成。一定要派幾個核心干部前來參加《中基層干部特訓營》2天1夜2700元
【課程背景】 1. 政府轉換職能，企業創新思路，個人提高價值，全世界都對發展作了重新深刻的定義，這一具有廣泛高度的定義是什么？ 2. 在追求績效和結果的過程中，人們越來越多地受到各種復雜狀態的制約，
近日，媒體又報導東莞黃江一家規模不大的塑膠模具廠開年會時，老板獎勵優秀員工也狠狠土豪了一把，具體獎勵內容如下：1.按獎勵檔次分別獎勵11位優秀員工每人一輛轎車；2.除了獎車，也有員工現場拿到1
據了解，深圳以及珠三角各地工廠一個通行已久的人事規定，就是工人在做足試用期之前不得擅自離開，否則要扣除相應數額的工資。尤其是到了年底，在這種工人離職率高而訂單增加需要人手的時候，工廠老板及人事
“二八法則”來自于一個有趣的計算，在一個正方形中，無論邊長如何變動，內切圓的面積，和剩余部分面積之比，永遠近似于80：20。我們再做一個豐富的聯想，這等于說，把一個有棱角的東西，正確去掉它20
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