Shalom,Shalom講師,Shalom聯(lián)系方式,Shalom培訓師-【中華講師網】
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    近年來,世界經濟復蘇乏力,國際金融市場跌宕起伏,國內外經濟形勢復雜多變,全球經濟遇到的風險和困難逐步增多,主要經濟體增長放緩、通脹上升,緊縮貨幣政策周期開啟,局部沖突、動蕩頻發(fā),半島局勢紛亂復
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    黨的第十九次全國代表大會大于10月18日至24日在首都北京隆重召開。會議聽取和審查了十八屆中央委員會、中央紀律檢查委員會的工作報告,審議通過了《章程(修正案)》,并選舉了十九屆中央委員會和中央紀律檢
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    當前,員工管理正由人事管理、職能型人力資源管理邁入戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理和人本管理階段,面對企業(yè)的轉型升級和日益年輕的員工隊伍,僅僅依靠人才招募、課程授課、方案推行、規(guī)章制度建立等傳
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    當前,市場競爭接近白熾化,替代產品日益增多,原料成本居高不下,互聯(lián)網、新技術的沖擊愈演愈烈,勞動力供給日益減少且成本不斷攀升,經濟政策呈現越來越多的不確定性,而您的企業(yè)在經歷曾經的輝煌后是否存在以
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    經營目的回答的是企業(yè)因為什么而開展商業(yè)活動(如贏利和提供就業(yè)機會); 經營目標是經營目的的具體化,是經營目的在某一階段上的具體成果(如實現贏利10億,為社會提供1000個就業(yè)機會); 經營戰(zhàn)略是企業(yè)
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    為什么有的企業(yè),給員工的工資不低,福利不錯,但員工卻還對企業(yè)存在諸多不滿;為什么有的企業(yè),給員工的工資不高,工作量不小,員工很辛苦,但卻很快樂;為什么在定薪、調薪、獎金發(fā)放等環(huán)節(jié)慎之又慎,但總
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    為什么員工或部門的考評結果良好,而公司的業(yè)績卻慘不忍睹? 為什么推行績效管理的阻力重重,抵制的呼聲越來越高,最后折戟沉沙? 為什么精心設計的指標與標準,最終流為形式? 為什么做事越多最后考評分數越低
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