有一天和一位朋友吃飯，這位朋友也是做了多年的銷售和銷售治理，席間聊到了一個話題，就是如何做一個成功的領導，她就說了這樣一句話“做一個成功的領導，實在很簡樸，只要做好三件事：選對人，做好事，分好錢！”現
所謂重心平衡式領導力是提煉出的一種新的領導模式，其中包括5個廣泛而相互聯系關系的要素：發現意義，治理精力，積極心態，建立關系以及積極介入。企業治理者不論職務高低、資歷或性別如何，當同時運用這5大要素時
隨著時代的發展，知識更新越來越快，人們只有不斷地通過學習，才能跟上發展的步伐，而員工培訓作為現代人力資源管理的重要方面，是企業保持和提升競爭力的一項有效措施。宏略咨詢認為企業非常有必要對員工進行培訓，
學員對培訓講師的評價，一般來說是兩方面：能不能幫他解決問題、能不能學到新東西。這就對講師在內容上、技巧上有很多要求，簡單地說培訓講師要進行三項修煉，練眼、練嘴、練腿。關于練眼對于成人來說，接受別人的觀
當今社會處于科學飛速發展的時期，企業之間面臨著殊死的競爭，而其中，確保企業擁有高素質的人力資源將成為社會經濟增長和可持續發展的決定因素，然而，盡管企業對于員工培訓進行大量的財力、物力、人力等方面的投資
挖掘員工潛能即使正強化和負強化收效完全一樣，還是應該采用正強化，它創造的是一種不那么緊張的工作環境。還有一個更重要的因素：正強化能讓人發揮最佳表現，而負強化所能得到的只是剛好過關、避免令人不快局面的表
提升團隊情商為什么情感對一個團隊來說如此重要？每一個團隊都有各自的情緒。想想你最近參加一次團隊會議時遲到的情景，你一走進會議室，就會感覺到這種情緒。團隊的情緒可能是歡快的或是哀愁的，樂觀的或是悲觀的，
在美國加利福利亞的一家谷物加工廠，一組夜班員工自行制訂生產計劃，自行操作、維護設備。這個小組運作非常成功，無需嚴密監控。 聯邦快遞的幾個員工，發現開票過程有問題，每年給公司造成210萬美元的損失
團隊和領導 沒有一個思想正常的人會把11個木球手放到一個板球隊里，或者試圖用11個拳擊手組建一個足球隊。道理似乎很明顯，然而一些組織仍然容易患上所謂的阿波羅綜合癥（Apollo syndrome）
克萊斯勒公司（Chrysler Corporation）耗資10億美元興建起自己的技術中心（Technology Center）,可容納其7,000名員工從事新車型的設計和開發。這個面積達350萬平方
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