企業的競爭，就是人才的競爭，已成為共識?？墒瞧髽I人員流動大，招聘成功率不理想，招聘成本高，是企業人力資源工作者、各級管理者都感覺非常棘手的問題。如何提升員工招聘效率和效果，此課程將為您帶來可喜的收獲：
SPC：Statistical Process Control 統計過程控制。 在生產過程中，產品加工特性的波動是不可避免的。它是由人、機器、材料、方法和環境等基本因素的波動影響所致。波動分為兩種：正
MSA：Measurement System Analysis 測量系統分析。 基于數據的科學決策方法，越來越成為我們日常工作的重要組成部分。因此，數據的本身質量（可用性），直接決定了我們決策，以及其
DOE ：design of experiments 實驗設計。 實驗是人們探索和認識事物客觀規律的一種基本手段和方法。在產品研發設計階段、生產制造環節常常會遇到需要確定： 1 ）對指標的影響，哪些因
8D方法由美國福特公司創建，目前已是航空、航天、汽車、電子等行業普遍采用的解決緊急、重要問題的方法之一。 8D 是指解決問題的 8 個步驟，具體為 ： ?STEP 1 ：組建團隊 ?STEP 2 ：問
每項工作都可視為一個流程，而根據研究資料，在流程優化前，流程中不增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上。本課程將講授流程設計的原則、流程評估標準、流程優化的步驟和技巧，助你優化流程，提升效率
質量控制新舊7種工具，也稱品管新舊七大手法（新舊QC 7工具），是常用的管理方法。 其中，（舊）QC 7工具包括直方圖、柏拉圖、散點圖、分層法、控制圖、因果圖、檢查表。 （新）QC 7工具包括系統圖法
FMEA:（ Potential ） Failure Mode and Effects Analysis （潛在）失效模式及后果分析。 FMEA 是一種在產品設計或制程設計早期的一種系統分析技術。它
企業實施六西格瑪管理，需要全體員工的理解、參與和支持。通過該課程的培訓，您將了解六西格瑪方法、理解六西格瑪基本概念、初步理解推行六西格瑪的戰略部署、掌握六西格瑪基礎工具，從而支持和參與六西格瑪改進工作
黑帶（ Black Belt, BB ） 是成功推進六西格瑪項目的技術骨干，是六西格瑪組織的核心力量。黑帶必須全面掌握六西格瑪的理念和方法，熟練運用各種工具技術，同時還應具備組織協調能力和溝通技巧，為
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