浙江大學——湖南省金融辦 【高績效團隊建設沙盤模擬】 共2期 微貸網 【項目管理沙盤模擬】 小蜜蜂金融 【非財務經理的財務管理沙盤模擬】 弘仁商學院星融財富EDP 【高績效團隊建設沙盤模擬】 諾亞財
奧克斯集團 【戰略管理沙盤模擬】 東風汽車集團 【企業戰略變革與運營管理沙盤模擬】 深圳鵬城建筑集團 【經營業績提升—頂層設計戰略沙盤模擬】 共2期 斗山財團 【戰略營銷與管理沙盤模擬】 中維世紀總
導論 沙盤歷史和管理思想發展 第一篇章 全面闡述一個制造型企業概貌 制造型企業經營所涉及的因素 企業物流運作規則 企業財務管理、資金流控制運作規則 企業生產、采購、研發、銷售和庫存管理運作規則 市
導言 人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利 第一篇章 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演 分享點評 任務VS結果 風險VS收益 團隊VS團伙 計劃VS變化
《卓越項目管理》沙盤模擬大綱 前言 （1）專業、卓越項目管理的價值 案例：項目管理的力量——魯布革水電站。 （2）項目是什么？項目和運營的差別和關系。 案例：具體問題具體分析——以下哪些是項目？ （
引言 自上而下的推動 第一章 認識績效管理 中國企業的管理迷失 績效是什么 什么是績效管理 績效管理的本質和模式 老板、管理者、員工的抱怨和困惑 績效管理系統的作用 對績效負責的管理觀 第二章 績效
導言 人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利 第一篇章 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 分享點評 每位學員自我總結 每年經營數據分析 綜合理解局部管理與整體效益的關系 優勝
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