1. 培訓體系建設的關鍵點
? 為什么要培訓
? 培訓體系建設的關鍵點
? 改變行為，建立良好的工作習慣為出發點設計培訓目標
? 根據需求有效設計培訓內容
? 解決“誰來講”的問題
? 提升經理的教練技能
? 組織實施培訓班
? 設計培訓體系的四個步驟
2. 課程體系規劃與建設
? 評估培訓的工作環境
? 評估培訓的培訓環境
? 根據職務體系規劃培訓
? 精準培訓課程設計：建立任職資格體系
? 范例：HW公司根據任職資格設計的培訓課程
? 組織學習體系
3. 根據公司戰略制定年度培訓計劃
? 與培訓有關的公司業務戰略
? 制定培訓策略
? 制定培訓計劃的三個誤區
? 培訓需求分析
? 個人技能
? 績效評估分析
? 年度培訓計劃的四個內容
? 年度培訓計劃模板
? 實戰：擬定一份年度培訓計劃
? 提高年度培訓計劃執行效果的3個方法
? 培訓預算的6個科目
? 明確培訓預算的比例
4. 人才培養體系構建
? 務實的企業人才選拔培養機制
? XX公司管理人才選拔的方法
? XX公司管理序列通道學習地圖
? XX公司管理者選拔的目的
? XX公司管理人員評審工作流程
? 實戰：擬定一份你公司管理人員選拔的方案
? XX公司專業技術序列人員選拔方法
? 項目成果及要實現的目標
? XX公司任職資格工作整體安排
? XX公司專業技術序列評審工作流程
? 各職位序列任職資格標準
? 管理規范流程
? 實戰：完善你公司年度培訓計劃
? 職業選擇的四個階段
? 個人職業生涯如何跟企業通道對接
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