1、 工作分析實戰理論

? 工作分析的四個方法

? 工作分析的六大原則

? 工作分析的四個成果

? 組織架構與管控模式

? 部門職責/崗位說明書

? 崗位編制表

? 職務序列表

? 企業崗位管理流程中的工作分析

2、 基于戰略的工作分析流程

? 明確公司的戰略目標、年度目標和盈利模式

? 實例：某集團的長期目標和短期目標

? 公司價值鏈分析，明確業務流程

? 典型的XXX產業業務價值鏈

? 實例：XXX集團25個主要業務流程

? 確定流程層次

? 明確企業的管控模式，界定權限

? 典型的三種集團管控模式

? 財務管控模式

? 戰略管控模式

? 操作管控模式

? 設計公司的組織架構

? 實例：某集團組織架構與管控模式

? 實戰：基于價值鏈的架構設計

? 實戰：設計公司的業務流程圖

? 設計公司的組織架構、管控模式

? 設計部門職責

? 明確各部門的決策流程和匯報關系

? 實戰：設計部門的關鍵職責

? 設計崗位的關鍵職責

? 確定關鍵行為責任程度

? 將部門職責分解成崗位職責

? 確定崗位的五個等級

? 梳理崗位職業發展路線

? 實戰：設計部門各崗位的關鍵職責

? 設計職務序列

? 職務序列表

? 實戰：設計職務序列

3、 工作分析的合理性分析

? 定崗分析模型

? 崗位合理性分析

? 工作分析項目HR工作要點

4、 崗位編制流程

? 定編依據

? 定編原則

? 工作量定編法

? 工作量數據收集與分析

? 工作量分析與核算糾偏

? 工作量飽和度計算

? 示例：某企業財務部崗位及人員編制

? 實戰：設計部門崗位編制

? 基于企業戰略的定編流程九步驟

? 實例：某企業定編研討