社區營銷是隨著白酒行業市場競爭加劇和消費者持續細分的必然產物，對于白酒經銷商來說，社區營銷是符合白酒市場競爭發展需要、適合白酒市場競爭現狀的營銷模式，可以迅速提高白酒經銷商的的銷售水平和競爭能力。 社
很多區域白酒品牌在二三線市場建立了自己的根據地市場，隨著銷量和規模不斷壯大，企業為了加快全省擴張的步伐相繼開始運作省會市場。但是，在實際運作省會市場的過程中，很多企業卻說“想說愛你卻不是一件很容易的事
雖然不少企業針對市場現狀對區域經銷商的銷售任務和銷售政策進行了調整，但是隨著2013年銷售任務的下達，終端銷售商面臨著市場下滑的嚴重難題。另外，隨著白酒銷售淡季的到來，競爭的加劇，市場問題越來越多，區
當今時代，唯一不變的事情就是變化，創新是企業生命之所在，創新已經成為時代發展的主旋律。對白酒企業而言，開發新產品具有十分重要的戰略意義，因為隨著白酒行業競爭的日益白熱化，企業要想在市場上保持競爭優勢，
“酒水圈”中，業務員跳槽的現象在經銷商的銷售團隊中時有發生。一些業務員離職后，會帶走不少二級終端商，這讓不少經銷商為之頭疼。他們天天與終端客戶接觸，時間長了很容易和終端客戶培養出感情來，一旦離職，業務
由于食品行業產品單價低、單位利潤小、消費面廣、消費頻度高，必須靠廣泛的市場覆蓋產生規模銷量才能盈利；所以食品企業不可能在區域市場大面積直營，只能依靠經銷商、分銷商和零售店，最后流入消費者手中。所以維護
隨著傳統節日中秋節的到來，白酒也迎來了銷售旺季，很多在淡季備受煎熬的白酒企業更是指望借此“中秋壓貨”一洗前期的疲憊，打個漂亮的翻身仗，于是為了制定壓貨策略，可謂絞盡腦汁，簡直“亂花漸欲迷人眼”。然而，
隨著食品行業的發展和競爭的加劇，為了在區域市場取得綜合競爭優勢，很多食品企業開始采用“深度分銷模式”對于區域市場進行精耕細作，從深度分銷模型可以看出，采用深度分銷模式成功的前提是企業自身的營銷資源和能
經銷商拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，他們只是經過手，再銷售而已。所以經銷商是企業到終端和消費者直接見面的銷售渠道鏈的一個最重要的環節，他在市場中的作用是十分巨大的，而且他可以
企業和經銷商合作的目的原來企業在那個區域沒有網絡，通過和經銷商合作把他的網絡納入企業的網絡，利用經銷商的車輛、人員、資金等使得產品在該市銷量快速提升，所以說企業和經銷商合作是企業快速建設網絡、快速回籠
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
