鄧涵兮,鄧涵兮講師,鄧涵兮聯(lián)系方式,鄧涵兮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中層管理提升專家、職業(yè)培訓(xùn)師
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    中層管理提升專家、職業(yè)培訓(xùn)師

    四川,成都 50 ~ 60 歲
    中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)類 《做最好的中層》《管理者角色認(rèn)知定位與管理技能刻意訓(xùn)練》《高效經(jīng)理的8項(xiàng)核心技能》《絕對執(zhí)行力》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《全方位溝通管理》《企業(yè)文化建設(shè)與落地》《未來領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
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    TTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師、
    國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)會員、
    理財(cái)規(guī)劃師 (CFP)、
    涵生培訓(xùn)落地管理系統(tǒng)創(chuàng)始人、
    斯坦福東方(北京)信息科學(xué)研究院企管培訓(xùn)研究所所長
    《民營企業(yè)家》雜志特約撰稿人、講師、
    2014500強(qiáng)講師、
    2015中華講師網(wǎng)百強(qiáng)講師、
    2015年中國誠信品牌講師50強(qiáng)
    《別輸在不會說話上》作者
    《你若不勇敢 誰替你堅(jiān)強(qiáng)》作者
    《微反應(yīng)與心理學(xué)》作者
    《微動作與心理學(xué)》作者
    《戒掉吧!拖延癥:21天培養(yǎng)良好的新習(xí)慣》作者
    8年大型企業(yè)管理、4年專業(yè)企管咨詢;11年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。授課超過1200場,擅長企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢及企業(yè)問題診斷,并遵循 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效 的“四實(shí)”原則。推崇管理必須“目標(biāo)問題導(dǎo)向;標(biāo)準(zhǔn)方法導(dǎo)入;行為工具導(dǎo)出;落地成果導(dǎo)行”的管理理念,多年來致力于企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)效果落地轉(zhuǎn)換的研究與應(yīng)用. 獨(dú)立研發(fā)《涵生培
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    [鄧涵兮]演示管理與視覺化溝通
    課程大綱討論:l工作中,你需要進(jìn)行哪些內(nèi)容的演講和展示?l在制作PPT過程中,你常常會遇到哪些困難?l演示過程中,你如何吸引別人的注意,打動別人?誤區(qū):l被PPT綁架的白領(lǐng)l不成功的演示最常見的三類問題l優(yōu)秀PPT的作用l結(jié)構(gòu)化思考,形象化表達(dá)l演示匯報(bào)“四部曲”目錄:第一部分:如何進(jìn)行演示前的情景分析l認(rèn)識演講與展示l演講和展示前需要考慮的問題l受眾分析、預(yù)測與策略制訂l場景分析l制定演示目標(biāo)l
    2015-12-25
    [鄧涵兮]將銷售進(jìn)行到底
    ■課程大綱:第一部分:專業(yè)銷售人員素養(yǎng)課程導(dǎo)入:培訓(xùn)公約:l積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間以用為本l什么是銷售?l討論分享:談?wù)勀銓︿N售的理解營銷人員必須修煉的三大系統(tǒng):l能量系統(tǒng)l技巧系統(tǒng)l名單系統(tǒng)l討論分享:你對三大系統(tǒng)的理解銷售三步曲:l發(fā)現(xiàn)價(jià)值觀。l改變價(jià)值觀。l種植新的價(jià)值觀專業(yè)溝通者的三種特質(zhì):l了解你所要的目標(biāo)是什么?l保持彈性,隨時(shí)調(diào)整行為,去找出你要的反應(yīng)。l要有敏銳的知察和感覺,去留
    2015-12-25
    [鄧涵兮]高效銷售團(tuán)隊(duì)管理
    課程大綱上篇:高效銷售團(tuán)隊(duì)的組建第一講:有效招聘銷售人員的四項(xiàng)基本原則l根據(jù)市場特點(diǎn)來組建銷售團(tuán)隊(duì)l根據(jù)性格互補(bǔ)理論組建銷售團(tuán)隊(duì)(通過左右腦/全腦分析)l根據(jù)產(chǎn)品的生命周期組建銷售團(tuán)隊(duì)l評價(jià)銷售人員的3維度標(biāo)準(zhǔn)第二講:銷售人才的招聘與選拔l招聘銷售人才的4大標(biāo)準(zhǔn)l選拔銷售人才l有效問話l如何設(shè)計(jì)有效問話來分析應(yīng)聘者是否符合4大標(biāo)準(zhǔn)l把握面試常用5類典型問題l案例討論:你會聘用誰下篇:銷售團(tuán)隊(duì)的有效
    2015-12-25
    [鄧涵兮]柜臺服務(wù)綜合技能提升訓(xùn)練
    ?課程背景: ?隨著社會的發(fā)展,消費(fèi)者對于一個(gè)品牌,一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)公司的認(rèn)知已經(jīng)從簡單的質(zhì)量好壞轉(zhuǎn)變成服務(wù)好壞,而且隨著絕大部分產(chǎn)品的技術(shù)同質(zhì)化普遍以后,客戶服務(wù)的好壞決定了消費(fèi)者購買忠誠度的高低。所以客戶服務(wù)的目的就是讓消費(fèi)者或者客戶始終對于產(chǎn)品消費(fèi)過程感覺滿意,從而鎖定持續(xù)購買的行為模式,其意義則以不斷提升客戶滿意度的前提下保持和擴(kuò)大公司的商業(yè)規(guī)模以達(dá)到雙贏的結(jié)果。在目前各家企業(yè)產(chǎn)品、渠道
    2015-11-23
    [鄧涵兮]高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
    高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理■課程背景團(tuán)隊(duì)建設(shè),一直是每家公司都非常頭痛的問題,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,則直接影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率及團(tuán)隊(duì)的健康成長。個(gè)人認(rèn)為,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下特征:一、要有清晰的組織發(fā)展目標(biāo)目標(biāo);,任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須要確立一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),并且將這個(gè)目標(biāo),分解為不同的、可達(dá)成的階段,然后將這些階段目標(biāo)明確地寫下來,放進(jìn)團(tuán)隊(duì)說明文檔中。二、要有旗幟,很多團(tuán)隊(duì)并不明白旗幟的重要,因?yàn)槠鞄檬钦麄€(gè)
    2014-08-14
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