企業內訓師呈現技能實戰修煉 【課程背景】 業化的加速發展，企業管理已由粗放型向精細化方向快速轉型。在轉型過程中，提 高員工隊伍整體素質是必然的趨勢，企業必須更加重視對員工的培訓。在美國，一般的公司
《銷售目標管理》 課程背景 目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下，自上而下
《MTP管理技能提升》課程簡介 【課程背景】 l MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業管理水平而研究
當前經濟危機環境下，各大企業重新洗牌，紅海市場的激烈競爭讓越來越多的企業意識到培訓的重要性。 有人說，2016的企業競爭已經成為了培訓意識上的競爭，那么企業在管理培訓中究竟可以得到哪些幫助與提升
大量實踐證明，如果沒有一大批優秀的人才，現代企業就難以獲得成功。因此，如何吸引和留住人才，如何培訓和管理人才，是現代企業能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟，并不斷發展的關鍵因素之一。因此，大力加強
企業的培訓管理有三種狀況：最差的狀態是沒有培訓。這樣的企業在今天已經很少了，未來會越來越少。原因很簡單，沒有培訓的企業無法在未來存活下去。其次是雖然有培訓，但沒有培訓體系，也沒有專人管理，培
任何企業都面臨管理提升的問題。近年來，經常有一些企業家在談他們在企業管理中面臨的一些困惑，表達其提升管理的緊迫愿望。我總結了一下，企業管理要解決的問題不外乎兩個方面：一個是員工問題，另一個是企業
1、素養 藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 提出者：美國管理學家藍斯登。 點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 2、統御 洛伯定理：
據悉，目前重慶企業內訓已經成為不少企業用以提高人力資源運用水平的最重要途徑。一份對部分企業的專題調查數據也顯示，有72%的高層人士非常重視中層管理隊伍的培訓。其中認為：重慶企業內訓是企業發展需要
文章導讀: 每個企業的目標都是達到高效管理從而實現企業利益最大化，那么如何成為一個如何成為企業高效管理者，成為企業高效管理者需要具備什么條件？ 如何成為企業高效管理者 實現企業高效管理不僅可以保
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