再談規范精細化管理與靈活創新的問題程曉華2015-7-29前天我剛發表了一篇文章，反駁了某博士的“規范精細化管理是企業死亡的開始”觀點，接著，我看到了我的朋友、旅美供應鏈管理專家劉寶紅先生的評論，他說
規范精細化管理是企業死亡的開始？程曉華2015-7-27一個偶然的機會，在微信朋友圈看到有個HU（管理學）博士的一篇文章，題目就是《規范精細化管理，是企業死亡的開始》（此奇文可以直接輸入題目，“百度”
不管流程，你憑什么當人家的老板？程曉華2015-7-17這幾年我自己做獨立顧問，審核、輔導了很多公司的供應鏈管理及ERP系統，盡管都是制造業的客戶，但產品、行業差別比較大，有國企，有私企，還有外資企業
【關于《制造業庫存控制技術與策略》的公開課】做為本人唯一一門專業課程，《制造業庫存控制技術與策略》從04年4月設計并推出以來，已經走過了11年的歷程！11年間，培訓企業數百家，學員數千人，中間歷經10
不懂“做法”，何談“能力”？程曉華2015-7-10剛剛看到我的朋友，旅美供應鏈管理專家劉寶紅先生的一個微信，說“你不能忽視現狀的合理性。企業是理性的。它們做什么或者不做什么，其實都是對現有能力的最佳
銷售額對庫存周轉率的放大效應研究 – 程曉華你的庫存結構應該是這個樣子的：荊棘密布，死魚爛蝦，礁石與冰山共舞…突然某一個月，財務告訴你，你這個月終于可以跟你老婆孩子有個交代了，因為庫存周轉率到“4”了
ASCK，供應鏈管理能力模型程曉華2015-06-30記得當年IBM把我們賣給一家芬蘭公司，整合期間，他們讓我負責在北京的兩家工廠的供應鏈管理工作。有一次跟他們的HRD（人力資源總監）吃飯，那家伙說我
什么叫工業4.0？程曉華2015-06-14 于廈門，修改于漳州東山島前天早晨，我跟以色列物理學家、約束理論之父高德拉特博士的兒子，Rami先生一起坐車去廈門雅馬哈上課，就聽一個同行的印度人跟Rami
供應鏈管理,一半是技術,一半是藝術程曉華2015-06-10在我的唯一一門課程《制造業庫存控制技術與策略》里面，從2004年到現在，一直保留著一個趣味討論，一直沒舍得刪掉，那就是“一個企業的庫存周轉率
TIM全面庫存管理白皮書正式發布TIM全面庫存管理的根本目的：通過全面優化供需鏈管理流程、組織、績效考核，全面降低供需鏈呆滯庫存，提高及時交付率，從而提高企業現金流周轉速度，提高股東投資回報率。所謂的
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
