又獲國際電子商情最佳年度博主獎繼2014年獲取國際電子商情最佳博主獎之后，今年再獲得年度大獎！感謝大家的捧場！https://forum.esm-cn.com/BLOG_johnchengbj_400
再論“庫存控制”程曉華2015-05-20關于什么是庫存控制，我已經寫過很多文章了，但還是有很多人搞不清楚這個基本的概念，盡管原因有很多，但我發現，一些所謂的專家、學者的“誤導”是起了很壞的作用的。譬
讀者對《CMO首席物料官》的評價感謝程老師的力作，因公司安排接管供應鏈管理，但說實話除了老板的信任外，真的是如履薄冰，國內實戰型供應鏈管理書籍真的不多，看了您的書讓我有一股子激情，發誓要做好這個工作，
天天電腦包里裝著一本《制造業庫存控制技巧》追隨程老師也已經近兩年了，當初是因為看了他的書，才尋死覓活要求換崗做Procurement，在此之前我是從進出口費盡千辛萬苦才轉到財務的。很多同事不理解我為什
按照程老師的思路成立大供應鏈管理哈哈，一上班，就飽餐一頓！謝謝程老師發的精美食糧，一個公司如果能夠按照您的這篇文章的觀點去落地實施，應該是沒有啥問題的了，或者說成為一名合格供應鏈經理不成問題了。近幾年
供應鏈管理必須澄清的幾個基本概念程曉華2015-05-11供應鏈管理的概念導入中國大陸已經是N多年了，然而，至今，我們看到很多人，甚至包括一些所謂的專家、教授，更不用說那些似懂非懂的供應鏈管理入門者，
深圳某自動化設備公司供應鏈總監對《兄弟，供應鏈管理這碗飯不是您隨便吃的》的反饋及個人體會程老師：看了您的郵件（文章《兄弟，供應鏈管理這碗飯不是您隨便吃的》）回想起自己剛剛畢業時的第一份工作：輪崗，做采
兄弟，供應鏈管理這碗飯不是您隨便吃的程曉華2015-05-01經常有人問我，程老師，我是學XX專業的，我想從事供應鏈管理工作，您覺得合適嗎？這些往往都是些在校學生；有的則是有多年工作經歷的人，譬如今天
IT對企業經營到底有啥用？CIO與CMO的心靈碰撞程曉華2015-4-30我前幾天剛發表了一篇文章，題目就是《不懂“庫存控制”，你憑什么做CIO？》，結果就有CIO找上門來了。下面是我對某集團CIO問
李寧公司的庫存問題到底是怎么回事？戴爾供應鏈管理出身的鄧紅兵先生，自2012年8月加入李寧擔任首席供應鏈官之后，戴爾的庫存狀態不但沒有得到根本性的改善，反而使該公司庫存周轉率（ITO）呈現出明顯的下降
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