薪酬體系建設咨詢班，21年第一期圓滿結束 【課程特色】本課程具有五大特色 1.從思路到落地全方面解碼薪酬體系設計，用培訓的費用達到咨詢效果 2.七次薪酬設計關鍵環節電腦實操演練，讓你完全掌握關鍵技能
課程目標：1.系統：通過模型框架快速構建企業高績效系統，通過課程學習，讓參訓學員掌握模型框架構建的實戰技能和持續優化的操作技能； 2.實戰：以實現的案例為背景，結構模型框架進行實戰剖析及實戰演練，讓
【課程特色】本課程具有五大特色 1.從思路到落地全方面解碼薪酬體系設計，用培訓的費用達到咨詢效果 2.七次薪酬設計關鍵環節電腦實操演練，讓你完全掌握關鍵技能 3.全套薪酬體系設計思路、工具、方法、技
2017年12月2日，深圳市精誠智幫企業管理咨詢有限公司（簡稱“智幫咨詢”）應邀阿里巴巴25期橙功營企業做關于人才選拔的專題分享，參訓企業家達20余人，盡管只有短短三個小時的分享，但從參訓企業家的笑
智幫咨詢總裁應智聯招聘邀請分享科智幫獵頭的專業招聘經驗，劉老師分別從四個層面進行深入淺出的核心技能分享 智幫咨詢創始人劉伶先生，畢業于西南交大工商管理專業，研究生，具有近20年人力資源高層管理的實戰
為全面升級龍崗區企業人力資源“選、育、用、留”用工體系，努力培養一支專業化、精英化的人力資源經理人隊伍，深圳市龍崗區人力資源局誠邀深圳市精誠智幫企業管理咨詢有限公司總裁劉伶先生以“智贏薪酬”為主題的
課程收益： 1、讓參訓學員玩轉EXCEL函數，快速搞定企業的薪酬核算 2、讓工資條制作更省心省力，一鍵實現員工工資信息郵件發送功能 3、讓工資分析更精準，全方位數據透視分析，讓參訓學員完全把握工資分
何厘清戰略，讓公司上下一心是很多企業管理中存在的困惑，績效考核與戰略脫節是當下績效管理的通病，劉伶老師結合當前企業管理現狀，開發出本套實戰課程體系，讓企業的高層管理者聚焦戰略，明白企業賺錢的邏輯。本
轉換“薪”思維，引領“薪”技術，提供“薪”工具，智幫咨詢一直致力于企業薪酬績效體系構建咨詢和培訓服務，迄今為止已經開發出較為完善的企業薪酬激勵課程體系，課程包括三大核心模塊： 模塊一：薪酬激勵頂層設
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