薪酬體系建設(shè)咨詢班，21年第一期圓滿結(jié)束 【課程特色】本課程具有五大特色 1.從思路到落地全方面解碼薪酬體系設(shè)計(jì)，用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢效果 2.七次薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)電腦實(shí)操演練，讓你完全掌握關(guān)鍵技能
課程目標(biāo)：1.系統(tǒng)：通過(guò)模型框架快速構(gòu)建企業(yè)高績(jī)效系統(tǒng)，通過(guò)課程學(xué)習(xí)，讓參訓(xùn)學(xué)員掌握模型框架構(gòu)建的實(shí)戰(zhàn)技能和持續(xù)優(yōu)化的操作技能； 2.實(shí)戰(zhàn)：以實(shí)現(xiàn)的案例為背景，結(jié)構(gòu)模型框架進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)剖析及實(shí)戰(zhàn)演練，讓
【課程特色】本課程具有五大特色 1.從思路到落地全方面解碼薪酬體系設(shè)計(jì)，用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢效果 2.七次薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)電腦實(shí)操演練，讓你完全掌握關(guān)鍵技能 3.全套薪酬體系設(shè)計(jì)思路、工具、方法、技
2017年12月2日，深圳市精誠(chéng)智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱“智幫咨詢”）應(yīng)邀阿里巴巴25期橙功營(yíng)企業(yè)做關(guān)于人才選拔的專題分享，參訓(xùn)企業(yè)家達(dá)20余人，盡管只有短短三個(gè)小時(shí)的分享，但從參訓(xùn)企業(yè)家的笑
智幫咨詢總裁應(yīng)智聯(lián)招聘邀請(qǐng)分享科智幫獵頭的專業(yè)招聘經(jīng)驗(yàn)，劉老師分別從四個(gè)層面進(jìn)行深入淺出的核心技能分享 智幫咨詢創(chuàng)始人劉伶先生，畢業(yè)于西南交大工商管理專業(yè)，研究生，具有近20年人力資源高層管理的實(shí)戰(zhàn)
為全面升級(jí)龍崗區(qū)企業(yè)人力資源“選、育、用、留”用工體系，努力培養(yǎng)一支專業(yè)化、精英化的人力資源經(jīng)理人隊(duì)伍，深圳市龍崗區(qū)人力資源局誠(chéng)邀深圳市精誠(chéng)智幫企業(yè)管理咨詢有限公司總裁劉伶先生以“智贏薪酬”為主題的
課程收益： 1、讓參訓(xùn)學(xué)員玩轉(zhuǎn)EXCEL函數(shù)，快速搞定企業(yè)的薪酬核算 2、讓工資條制作更省心省力，一鍵實(shí)現(xiàn)員工工資信息郵件發(fā)送功能 3、讓工資分析更精準(zhǔn)，全方位數(shù)據(jù)透視分析，讓參訓(xùn)學(xué)員完全把握工資分
何厘清戰(zhàn)略，讓公司上下一心是很多企業(yè)管理中存在的困惑，績(jī)效考核與戰(zhàn)略脫節(jié)是當(dāng)下績(jī)效管理的通病，劉伶老師結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理現(xiàn)狀，開發(fā)出本套實(shí)戰(zhàn)課程體系，讓企業(yè)的高層管理者聚焦戰(zhàn)略，明白企業(yè)賺錢的邏輯。本
轉(zhuǎn)換“薪”思維，引領(lǐng)“薪”技術(shù)，提供“薪”工具，智幫咨詢一直致力于企業(yè)薪酬績(jī)效體系構(gòu)建咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵(lì)課程體系，課程包括三大核心模塊： 模塊一：薪酬激勵(lì)頂層設(shè)
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