2016年7月8－9日，鼎盛永道趙棟梁老師受匯潔集團領導學院之邀，對匯潔集團客服經理進行為期兩天《創造高收益的門店經營方略》的培訓。 在當今時代，傳統的服飾行業銷售渠道，如何獲取店鋪利潤，如何保證店
“攜手·前行” 喬丹黑龍江區零售變革之零售商專題培訓于2016年7月3－4日在哈爾濱舉行，本次課程由鼎盛永道趙棟梁老師主講。 開場，趙棟梁老師的一個小互動，生動地說明了“要變革，首先要有思想，然后是
服裝行業永遠不缺銷售能手，缺的是新時代具備門店指揮能力的銷售能手。2016年6月21－22日，中國·河南·鄭州上演了一場《中國好店長》銷售指揮能力大PK的對決，她們都是店長中的優秀者，她們曾經困惑過
何為八步采購計劃法？ “一盤生意的成功70%在采購”，這項業務對店長的信息收集和數據解讀能力要求極高。 在訂貨會之前，門店店長需回顧上一季產品銷售數據，結合后一季的流行預測信息，依據門店季度采購預算
盛夏六月，《中國好店長實訓》受邀走進丹東世紀名品。 當晚，鼎盛永道老師們走進世紀名品，觀摩了一場華麗盛宴般的月度啟動會。 全場不時熱舞PK，精彩戰果總結，最后在全場沸騰中宣導6月各店目標，各團隊活力
終端應該賣什么貨才能賺到錢？ 這儼然是一個惹人注目的話題，門店營銷，越賣越便宜是不會多賺的，2016年我們倡導高利潤生存法則，也就是說，只有比別人更賺錢才能擺脫低價競爭，降價打折這種每個人都會的手段
門店的經營效益是企業投資人和店長共同關注的重點，那么怎樣才能保證門店每個月的經營效益在正常的水平上發展？門店應該及時采取哪些必要的行動？到底要改善零售的那些細節？ 這就需要店長對門店的經營效益分析進
金雞報曉，2017年已悄然的來到我們身邊，2016年服裝人經歷了許多大事，商場生意越來越不好做、顧客的眼光越來越高、VIP流失嚴重、業績也有不同程度的下滑，很多人都說“這服裝生意是沒法做了”，究竟是
年終歲尾，回顧一下2016年的大事件，服裝行業的朋友們吃驚的發現這一年忙碌下來，收獲和自己計劃的出入很大，身邊的朋友也一個個離開了服裝圈，服裝業究竟是怎么了？2017年又將會是怎樣的一種格局？ 帶著
隨著近幾年市場大環境的改變，很多事情發生了重大的變化。在服飾行業里，越來越多的店長發現：以前對自己沒啥要求的老板，現在對自己的要求越來越高了，感覺自己怎么做都比老板想的差了一點。在這種情況下，我想問
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