講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆非人力資源經(jīng)理的人力資源管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 本課程旨在向非人力資源管理崗位的經(jīng)理人傳授管理崗位所需的人力資源管理的概念及應(yīng)用，從而幫助學(xué)員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理技能，并且高效率地運(yùn)用該等技能來(lái)改善部門的工作業(yè)績(jī)。本課程的一個(gè)重要特點(diǎn)是實(shí)用性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)。 培訓(xùn)大綱： 陳馨賢老師的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 人力資源管理者的角色及關(guān)鍵職能 招聘與甄選 人才聘用程序 以能力為基礎(chǔ)的面試技巧 面試過(guò)程中的行為技巧 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例！ 解析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程案例分析！ 薪酬管理 薪酬管理的理念和策略 確定下屬滿意的薪酬 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人才培養(yǎng)決定經(jīng)理們的成敗 人才培養(yǎng)的五個(gè)要點(diǎn) 討論：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理經(jīng)典案例討論! 分組：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 績(jī)效管理 績(jī)效管理體系的基本目的 績(jī)效管理基本流程 績(jī)效管理在企業(yè)中的運(yùn)用 績(jī)效管理出績(jī)效！ 經(jīng)理們?cè)诳?jī)效管理中的分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例！ 解析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程案例分析！ 討論：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理經(jīng)典案例討論! 分組：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作 員工關(guān)系 如何規(guī)避勞動(dòng)糾紛的“地雷陣”？ 員工關(guān)系管理所包含的要素 員工沖突管理 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)總結(jié)，幫助學(xué)員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理技能，并且高效率地運(yùn)用該等技能來(lái)改善部門的工作業(yè)績(jī)。本課程的一個(gè)重要特點(diǎn)是實(shí)用性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)。更多資訊盡在：https://www.zcguanlipeixun.com/ 相關(guān)閱讀： 高績(jī)效執(zhí)行力創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理 https://www.zcguanlipeixun.com/145009.htm 打造高績(jī)效的組織培訓(xùn)https://www.zcguanlipeixun.com/142942.htm