一、生產(chǎn)流程管理概論 1、流程和流程管理 2、流程管理的六大要素 3、生產(chǎn)管理流程控制 4、生產(chǎn)作業(yè)流程控制 5、流程改善的工具和步驟 二、 生產(chǎn)計劃制定流程 1、生產(chǎn)能力規(guī)劃流程 2、作業(yè)計劃編制流程 3、生產(chǎn)周期制定流程 4、生產(chǎn)計劃實施流程 5、生產(chǎn)交期確定流程 三、生產(chǎn)調(diào)度管理流程 1、日常調(diào)度工作流程 2、生產(chǎn)準備工作流程 3、均衡生產(chǎn)工作流程 四、識別和消除生產(chǎn)浪費 1、精益七大浪費 2、浪費的產(chǎn)生和固化過程 3、發(fā)現(xiàn)浪費的思考工具 （1）頭腦風暴法 （2）魚骨刺圖法 （3）5W2H法 四、消除浪費的IE技術(shù) 1、時間測定法 2、動作分析法 3、程序分析法 4、流程分析法 五、運用IE打造精益生產(chǎn)流程 1、均衡生產(chǎn)消除物流浪費 2、單件流生產(chǎn)的八大要素 3、工作單元的柔性設計 4、快速換模（線）IE改善 5、生產(chǎn)線平衡分析（演練） 6、運用IE打造單件流生產(chǎn)模式