劉小明-卓越采購管理八大原則

1.首先必須建立完善的供應商評審體制：對具體的供應商資格、評審程序、評審方法等都要作出明確的規定。　　

2.建立采購流程、價格審核流程、驗收流程、付款結算流程。　　

3.完善采購員的培訓制度，保證采購流程有效實施。　　

4.價格的評審應由相應程序規定由相關負責人聯名簽署生效，杜絕暗廂操作。　　

5.規范樣品的確認制度，分散采購部的權力。　　

6.不定期的監督，規范采購行為。　　

7.建立獎勵制度，下調價格后應對采購員進行獎勵。　　

8.加強開發能力，尋求廉價代替品。