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    劉小明:劉小明-海底撈終于公布了它的全套培訓體系!
    2016-04-26 2001


    劉小明-海底撈終于公布了它的全套培訓體系!

    來源:百度文庫

    看了這個培訓體系,我感覺張勇真有點老沃森的味道。他不僅僅是在教員工做事,更重要的是叫他們?nèi)绾巫鋈恕:5讚频某晒τ兴牡览怼:玫膯T工,必然能夠善待客戶,客戶開心,也會更尊重員工,員工會更開心,因為他們的付出得到社會的認可,這種正能量,正循環(huán),才是海底撈成功的秘密!)

    第一天:

    一:海底撈三大目標

    1、在海底撈創(chuàng)造一個公平公正的工作壞境;

    2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現(xiàn)實;

    3、將海底撈開向全國。

    二:海底撈服務宗旨

    1、細心、耐心、周到、熱情

    2、客人的每件小事要當成大事去做

    三:海底撈員工四不準

    1、不準給臉色給客人看,不準與客人爭吵;

    2、不準因客人的打扮而輕視客人、議論客人;

    3、不準因與客人認識知道客人的過去而議論客人;

    4、客人掉在餐廳的物品不能容納為己有,因主動上交吧臺。

    四:海底撈的含義

    1、對員工的解釋

    海:大海寬闊(品牌)無窮無盡;

    2、底:海底撈用人的原則,每位員工必須從底層做起;

    3、撈:綜合素質(zhì),用勤勞的雙手去改變自己的命運;

    4、對客人的解釋:海底撈的火鍋有大海一樣無窮無盡的食物,應有盡有給顧客品嘗。

    五:海底撈用人原則

    必須是一位勤快的人,哪怕你再笨我們都愿去教你。

    六:海底撈的14個崗位

    店長、大堂經(jīng)理、后堂經(jīng)理(廚房)、吧臺、門迎、司機、保安、骨干員工、收貨、美甲(最優(yōu)秀的員工)、擦鞋(最優(yōu)秀的員工)、游樂園、電工、質(zhì)檢員工

    七:培訓基地對員工的要求

    1、排隊吃飯,必須排隊,不準搶先;

    2、節(jié)約糧食;

    3、吃飯時腳不準踩踏桌椅,必須放在地上,如有違反清理所有飯?zhí)米酪危?

    4、打飯時必須給打飯的師傅說聲“謝謝”;

    5、未經(jīng)批準不準離開培訓基地,如有違反直接出名;

    6、男生儀容要求:必須留寸頭,剔須,剪指甲。

    女生儀容要求:發(fā)不過眉,不準戴任何金銀首飾,留指甲,已婚女士可以佩戴一個結(jié)婚戒指

    八:上課要求

    1、坐姿要不倚不靠,不翹腿;

    2、上課時手機必須關(guān)機狀態(tài),如有違反培訓師沒收保管,培訓結(jié)束后交還;

    3、不準打瞌睡;

    4、不準說話;

    5、禁止抽煙。

    九:宿舍要求

    1、宿舍內(nèi)員工自己選舉宿舍長,一旦認可必須服從;

    2、進入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);

    3、床上只能放床單、枕頭、被子,床底下不準放如:臉盆、鞋、襪子;

    4、宿舍員工自己的襪子必須每天清洗,如有違反清理宿舍內(nèi)所有員工襪子,以免影響他人健康;

    5、宿舍內(nèi)不準抽煙;

    6、早上起床必須碟好床上用品,整理干凈,必須統(tǒng)一。

    第二天:

    一:海底撈考勤制度

    1、薪酬制度

    ⑴服務員的基本工資:1080元每月,二級員工1100元每月,一級員工1120元每月;

    ⑵工齡工資:員工滿一年后加40元,兩年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;

    ⑶公司每月給新員工一月2天帶薪公休,滿一年后每月3天,三年后每月4天;

    ⑷新進員工進店標準:14號以前公休一天,14號以后的沒有公休;

    ⑸如員工辭職必須提前15天,如提前離職,公司不給與結(jié)算工資;

    新進員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金,如店方許可正常辭職,將退還保證金,否則不退。

    二:遲到獎罰制度

    1、遲到1—5分鐘扣0.5元,遲到5—30分鐘扣10元,遲到30—120分鐘扣除半天工資,遲到120分鐘以上處礦工一天處罰,而且必須照常上班;

    2、一月內(nèi)遲到三次以上只發(fā)基本工資,月底獎金扣除;

    3、因私事不請假、休息、早退視為曠工;

    4、處罰標準:普通員工遲到半天扣20元,一天扣40元,月底只發(fā)基本工資;

    5、員工無故曠工一天以上除名開除;

    6、干部以上級別的員工曠工直接開除處理。

    三:人事管理條例(以下幾點可直接解聘)

    1、受聘者業(yè)務技術(shù)水平差,經(jīng)考核不能接受勝任本職崗位要求;

    2、違反工作規(guī)章制度,批評后仍不改正;

    3、受聘者長期請假;

    4、曠工;

    5、因員工身體狀態(tài)不適應崗位要求;

    6、違反國家法律法規(guī)。

    備注:員工解聘或辭退后必須辦理解聘手續(xù),三天內(nèi)離開本店宿舍。

    四:規(guī)章制度:

    輕度過失的員工有以下幾點:

    1、上班時間衣冠不整;

    2、上班時不穿工服進入店內(nèi)或者工服不齊,不佩戴員工牌號或不佩戴在指定地方;

    3、工作時間用餐廳電話辦理私事;

    4、工作時間吃東西聊天,圍成一團;

    5、下班后不應在店內(nèi)逗留,并且打擾其他正常上班員工;

    6、在店內(nèi)高聲喧嘩,發(fā)出怪叫或吹口哨;

    7、隨地吐痰,仍紙屑雜物;

    8、不遵守店內(nèi)安全條例;

    9、違反部門常規(guī);

    10、工作時間佩戴手機(店經(jīng)理除外);

    11、在自己的負責范圍內(nèi)儲放飲料或私人物品。

    較重過失的員工有以下幾點:

    1、工作時間睡覺;

    2、擅離工作崗位,經(jīng)常遲到;

    3、對客人不禮貌,與客人爭辯;

    4、在店內(nèi)、宿舍內(nèi)主動參與或變相賭博活動;

    5、未經(jīng)許可私自配取宿舍、餐廳鑰匙;

    6、搬弄是非,誹謗他人,影響團結(jié)和公司聲譽;

    7、未立即上繳客人遺留物品或揀到的物品;

    8、不經(jīng)店內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導允許帶親戚朋友到店內(nèi)或者在宿舍逗留;

    9、工作時間擅離工作崗位,做其他與工作不相關(guān)的事情;

    10、未經(jīng)批準不回宿舍休息。

    嚴重過失的員工有以下幾點

    1、工作時間醉酒;

    2、貪污、盜竊、受賄、行賄;

    3、故意損壞公物或客人用品;

    4、打架斗毆。

    各項處理方法

    輕度過失的處理方法:處相關(guān)處理外批評教育方法。

    較重過失的處理方法:采取罰款,限期改正并填寫過失單。

    嚴重過失的處理方法:扣除當月工資,并且除名,情節(jié)嚴重者追究法律責任。

    員工單獨在外面網(wǎng)吧上網(wǎng)直接開除!

    五:員工過生日聚餐標準

    1、員工之間過生日送生日禮物不得超過10元;

    2、員工吃飯過生日必須AA制;

    3、員工之間過生日消費金額不得超過兩百元。

    六:海底撈的宣誓詞

    我宣誓:我愿意努力的工作,因為我盼望明天會更好;

    我愿意尊重每一位同事,因為我也需要大家的關(guān)心;

    我愿意誠實,因為我要問心無愧;

    我愿意接受意見,因為我們太需要成功;

    我堅信只要付出終有回報。

    七:海底撈的店歌:《攜手明天》

    唱著同樣的旋律,共創(chuàng)美好的明天,懷著同樣的夢想,時刻發(fā)奮圖強,為了飛躍成長,為了創(chuàng)業(yè)而堅強,心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng)造奇跡,擁有夢想,知恩圖報,雙手創(chuàng)造未來;

    帶著同樣的目標,共創(chuàng)美好的明天,懷著家人的期望,時刻發(fā)奮圖強,帶著母親等長城,終有一天會實現(xiàn),心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng)造奇跡,擁有夢想,知恩圖報,雙手創(chuàng)造未來。

    八:海底撈給員工創(chuàng)造發(fā)展的途徑

    走管理路線:

    1、新員工——合格員工——優(yōu)秀員工——實習領(lǐng)班——優(yōu)秀領(lǐng)班——實習大堂經(jīng)理——優(yōu)秀大堂經(jīng)理——實習店經(jīng)理——優(yōu)秀店經(jīng)理——實習大區(qū)經(jīng)理——片區(qū)經(jīng)理——總經(jīng)理——董事長

    2、年齡偏大的員工

    新員工——合格員工——優(yōu)秀員工——先進員工(連續(xù)3個月當選)——標兵(連續(xù)5個月當選)——勞模(連續(xù)6個月當選)——功勛(相當于店經(jīng)理的福利待遇)

    注:成為一名合格員工的基本標準

    1、業(yè)務熟練,顧客滿意率較高;

    2、團結(jié)同事;

    3、工作主動,積極性強;

    4、工作責任心強;

    5、員工情緒穩(wěn)定;

    6、能準確快速完成上級交待的任務;

    7、不違反規(guī)章制度;

    8、任勞任怨,不怕苦不怕累。

    九:海底撈崗位分化流程

    1、門迎組:

    保安——門迎——接電話——酒水吧——收銀吧——擦鞋——美甲——游樂園——打發(fā)票

    2、服務組:

    服務員——發(fā)毛巾人員——前堂保潔人員

    3、上菜房

    洗菜員——備菜員——上菜員——切羊肉、肥牛人員

    4、傳菜組

    傳菜員——收臺人員——打湯豆?jié){人員——切果盤人員——檸檬水配制人員——水果房

    5、油碟房

    油碟——香菜——蔥花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜

    6、配料房

    配料師——蔥段——紅油——花椒面——呼叫——藥材——員工餐——撈面——電工——小吃房

    7、保潔組

    洗杯人員——洗毛巾人員——洗碗人員——大嫂走道人員——打掃衛(wèi)生間人員——洗碗間

    8、涼菜房

    涼菜——黃瓜——醋——醬油——雞精——鹽

    9、庫房

    辦公室人員——出納——會計

    第三天:

    一:海底撈崗位描述

    1、歡迎顧客時目光要注視對方,讓顧客感受到熱情的笑容;

    2、員工以友善的話語表示歡迎,不要使用重復機械的問候語;

    3、客人到桌后5秒內(nèi)必須有服務員接待;

    4、對待老人、小孩、殘疾人應該做到特需服務;

    案例:一位顧客來用餐,由于之前的車禍腿骨折段,無法上樓用餐,該店保安立即通知店經(jīng)理,店經(jīng)理馬上組織6名年輕傳菜部員工到地下室停車場,用凳子將該顧客從樓梯間抬上3樓就餐,當時該顧客感動得流下眼淚,后來該顧客成為海底撈的忠實顧客。

    5、員工應該把客人所點的菜品快速準確的傳遞給上菜房;

    6、在保證客人滿意的情況下,認真服務,爭取做到操作流程不漏項、不掉項;

    7、配備所用的用品用具;

    8、服務員應保證帳單的準確性,做到唱收唱付,并提前找零;

    9、及時恢復擺臺工作;

    10、及時做好人走崗位凈;

    11、及時關(guān)燈關(guān)氣;

    12、做好餐前餐后的電腦正常使用和關(guān)閉;

    13、做好突發(fā)事件的處理和創(chuàng)造感動;

    14、做好授權(quán)工作;

    15緊急的預案處理,停水、電、氣,客人打架處理;

    16同一區(qū)域不要走一桌,關(guān)一桌燈,等客人走完才關(guān)燈。

    備注:服務員的餐前準備工作是否到位:

    1.筆3支、備用的翻臺餐具、打火機或火柴、煙灰缸、餐巾紙;

    2.爐具是否有氣,是否能正常打火;

    3.不主動詢問顧客是否需要發(fā)票;

    4.客人給錢埋單是必須說謝謝;

    5.客人埋單要帶上收銀夾,裝零錢袋,送薄荷糖;

    6.處理所有問題應在第一時間。

    以上崗位描述的目的就是提高翻臺率

    二:崗位職責

    發(fā)毛巾人員:

    1、給客人發(fā)毛巾時要面帶微笑,熱情大方,保證熱毛巾的用量和質(zhì)量,(80度);

    2、顧客到桌后兩分鐘內(nèi)遞給熱毛巾,并稱呼先生女士,發(fā)毛巾要分清主次,動作要規(guī)范;

    3、每桌每位顧客換毛巾次數(shù)不低于4次,顧客無特需要求不得高于6次,無需要不必勉強;

    4、滿足顧客的合理要求;

    5、顧客從身邊走過時一定要讓路并且打招呼;

    6、對突發(fā)事件的應急處理,如打破餐具、客人嘔吐等;

    7、按時準備好所有的原材料和用具。

    保潔人員:

    1、拾到客人物品應及時上交;

    2、歡迎顧客時目光注視對方,要以友善的話語表示歡迎,如你好、小心路滑,要讓顧客感受到熱情;

    3、嚴格按照衛(wèi)生標準進行;

    4、滿足顧客的合理要求;

    5、顧客從身邊走過時一定要讓路并且打招呼;

    6、對突發(fā)事件的應急處理,如打破餐具、客人嘔吐等;

    7、按時準備好所有的原材料和用具。

    傳菜員:

    1、站崗之前準備好足夠的干凈托盤(50塊)、托盤布(50塊),并且保持托盤的衛(wèi)生干凈,如臟及時更換;

    2、每個托盤的物品無擠壓和摞疊;

    3、傳菜生做到6不端:標準量不符不端、顏色不純不斷、形狀不符合要求不端、不熟不熱不端、衛(wèi)生不合要求不端、菜品不點綴不端;

    4、傳菜過程中應熱情禮貌的招呼客人,滿足顧客合理要求;

    5、及時回收用后的餐具,必須做到來回不走空路;

    6、保持站姿端正,認真等待端菜,穿菜時要注意安全,必須做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;

    送檸檬水、湯、豆?jié){的人員:

    1、上午11點、下午5點半檢查是否到位;

    2、保證湯、豆?jié){80度和檸檬水的質(zhì)量衛(wèi)生;

    3、對湯、豆?jié){、檸檬水隨時供應,確保安客區(qū)域到位、無短缺;

    4、面對顧客時目光要注視對方,以友善的華語表示對顧客的歡迎,讓顧客感受到熱情地笑容,滿足顧客的合理要求;

    5、檸檬水的制作必須按照量化標準;

    6、對自己負責的湯壺、豆?jié){壺要保證干凈衛(wèi)生,擺放整齊;

    7、注意操作現(xiàn)場的衛(wèi)生;

    8、滿足顧客的合理要求,及時寫作服務員,做好服務和收臺工作;

    注:湯要隨時轉(zhuǎn)移,避免浪費

    9、生意低峰期做好本組的湯、豆?jié){的轉(zhuǎn)移工作和收尾工作。

    收臺人員:

    1、首先在收臺前檢查顧客有無意識物品;

    2、一個餐桌收臺時間為2—3分鐘內(nèi)全部完成;

    3、在收臺當中要對客人禮貌微笑或者點頭并運用敬語問候;

    4、收臺過程中取下鍋圈減少噪音,保護餐具,隨時準備一條毛巾擦凳子;

    5、餐桌表面衛(wèi)生干凈,無油漬及雜物,凳子五水漬,協(xié)助服務員恢復臺面;

    6、擦桌子的水、毛巾要及時更換,保持干凈;

    7、收臺的準備工作應齊全,干濕毛巾三條,桶一個。

    三:五聲四勤

    五聲:迎聲——答聲——謝聲——歉聲——送聲

    四勤:眼勤:眼看六路,耳聽八方,重要的是注意客人的各個神態(tài),如:招手、探頭

    嘴勤:做到人未到聲先到

    手勤:做到客人想之前、做之前

    腿勤:速度

    四:服務員敢于主動向客人介紹自己

    例:我是小李,有什么事請叫我。

    五:一個服務員要有怎樣的精神面貌?

    答:做事要開朗、樂觀、大方,不拘謹,不扭捏,表里如一,襟懷坦然,不存心機,熱情,充滿活力,要有進取上進心;

    一切以企業(yè)為重,上班不帶任何情緒,遇事冷靜不慌,遇客人答問百問不煩,百答不厭。

    注:服務員不懂就是不懂,切忌不能故作老練

    如:客人問長城在哪里?不能亂回答。

    六:服務員十四字禮貌用語

    請、謝謝、對不起、您好、再見、沒關(guān)系、歡迎光臨

    七:海底撈發(fā)展史

    培訓師:總經(jīng)理助理

    1、海底撈原名:樓外樓,現(xiàn)更名為四川省簡陽市海底撈餐飲有限公司;

    2、總經(jīng)理:張勇;

    3、專營:四川藥膳火鍋;

    4、現(xiàn)在職員工:3000人,以農(nóng)村人為主;

    5、發(fā)展:

    1994年3月:海底撈在簡陽市一個偏僻的小巷開了一個不足72平米的水珠小店,只有4張桌子,在設施簡陋的情況下邁出了第一步

    1998年9月:張勇成功的引進豆花魚這道菜,以味型占領(lǐng)市場,從四川72平米一下發(fā)展到西安1400平米的正規(guī)化餐廳,他嚴格要求餐廳服務、菜品質(zhì)量。

    公司高壓線

    1、從人品,不說謊;

    2、從勤勞,不喜歡懶惰的員工;

    3、從敬業(yè);

    4、從誠實;

    5、從孝敬父母(在海底撈工作你能改變自己的命運價值觀,你是否改變了家人的命運價值觀,你做到了嗎???

    案例:在西安店有一名服務員在一年半的時間升到了店長職位,一個月工資4000—5000,現(xiàn)在生活比較寬裕,忘記了原來,現(xiàn)在一個月買化妝品得1000多元,買衣服1000多元,吃零食1000多元,而她萬萬沒想到遠在幾千公里以外的小孩都沒鞋穿,難道這樣叫做改變了你的命運價值觀嗎?

    八:服務員有權(quán)向吧臺借助200元先解決顧客問題

    課后提:6個怎么辦?

    1、討論你是怎么樣理解授權(quán)工作?

    2、當你不小心將豆?jié){撒在顧客身上,你該怎么辦?

    3、當客人的鍋底、菜品出現(xiàn)質(zhì)量問題,你該怎么辦?

    4、當遇到喝醉酒的客人,你該怎樣服務?

    5、當你遇到客人叫打折,你該怎么辦?

    6、當你遇到餐廳停電,你該怎么辦?

    九:海底撈的所有員工在操作過程中都應首先避開老人和小孩

    海底撈品牌

    提問:M代表什么?

    KFC代表什么?

    海底撈的品牌靠每個員工來創(chuàng)造

    十:激勵員工的方法

    好,很好,非常好,耶

    游戲一:

    考驗員工個人的反應能力

    游戲名稱:數(shù)青蛙

    規(guī)則:五人一組,分別說:一只青蛙一張嘴,兩只眼睛,四條腿,依次增加,錯了淘汰,最后贏了獎勵可樂一瓶。

    游戲二:

    游戲名稱:所有人一起拍掌

    規(guī)則:大家齊拍掌,拍到聲音齊為止

    目的:把大家的心溶為一起,齊心協(xié)力完成。

    環(huán)境創(chuàng)造一個人

    一個農(nóng)村人,沒有文化。在他的環(huán)境下的鄉(xiāng)村小路上,隨便扔果皮紙屑,對于他來說,是很正常的事。如果把他帶到天安門廣場,讓他帶上一袋橘子,他會吃完后,主動把桔子皮放到袋子里面。因為他已經(jīng)接受了這種嚴謹?shù)沫h(huán)境。讓他明白,桔子皮不是隨便亂扔的。我們是一個大家庭,大家庭會給每個成員帶來家的溫暖。但家有家規(guī),家規(guī)是嚴格的。你在大家庭里可以受到良好的教育,只要你積極主動,你的素質(zhì)很快可以得到提升。

    做管理的人就像寫毛筆字一樣,你可以寫出10個一模一樣“山”字嗎?

    你肯定是做不到的,這必須要時間的磨練和學習

    十一:人事管理

    1、入職員工必須要求認真填寫個人檔案已便于公司調(diào)動;

    2、規(guī)范員工檔案表(附員工入職表)。



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