1，什么是團隊精神的紅黑榜 2，對于企業來說一個優秀的團隊意味著什么？ 3，優秀公司的團隊都是什么樣的？ （1）微軟：合作精神成就偉大的軟件 （2）海爾：沒有不可能 （3）西安楊森：客戶價值 4，落后
1，什么是團隊 （1）認識團隊 （2）團隊與群體的區別 （3）團隊行為曲線 2，高績效團隊的特征 （1）明確的目標 （目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一？） （2）相互信任 （信任的基礎是什么？
1，什么是團隊？ 2，團隊精神是什么？是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。 （1）團隊精神核心：協同合作達成目標。 （2）團隊精神體現：向心力、凝聚力、1+1﹥2 （3）團隊精神價值：團隊的靈魂
1，企業文化理念解讀 （1）企業使命 （2）企業目標 （3）核心價值觀 （4）行為準則 （5）企業作風 （6）經營理念 （7）服務信條 （8）管理哲學 （9）管理者信條 （10）人才觀念 2，如何組成
1，職業化是什么 （1）職業化的內涵 （2）為什么我們不職業 （3）職業化與企業文化建設 （4）如何才能職業化 2，職業化的工作技能 （1）如何內外一致，以職業化的標準行事 （2）做好職業化管理工作
第一講 什么是戰略 1、封閉式設問互動 2、開方式頭腦風暴 3、四種戰略回答 4、商業啟蒙（規則） 5、什么是真正的戰略 6、我們的選擇 1）趨勢分析 兩大趨勢 2）我們的追求 案例：kanpa背靠背
一、 百分百責任——責任為榮，抱怨為恥 （一） 執行人才的共同特點——對自己負責 1、 假設：某天，你準備過馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車急馳過來，非常地不幸，你被當場撞死……誰承擔責任？
中國民企突“維”之旅由慧致天誠專家顧問委員會陳東升、曹國偉、馮軍、馮侖、季琦、劉東華、李開復、李彥宏、馬云、牛根生、錢文忠、沈南鵬、孫振耀、王健林、王利芬、夏華、于丹、俞敏洪、閻焱、楊壯、朱新禮、張
大客戶營銷戰略 此次課程將首度透露以下營銷戰略執行難題的解決方案: ★你是不是浪費了很多培訓費用？你還在猶豫要不要加大營銷培訓投入？ ★為什么營銷的業績越來越難提高，營銷常常是老板一個人的事，老板很累
您為尋覓團隊打造的出路而焦慮已久了嗎？您目前為止還沒有找到讓自己滿意的方案嗎？別擔心，大多數企業的總裁都像您一樣正在為此而焦慮 【巡講內容】 ◆ 如何從打造團隊的執行文化入手推動業績
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