導讀：“當上CEO，走上人生巔峰”是每一個從業者的夢想，每個人都在為之奮發努力。在CEO這條道路上，即便是多么的胸有成竹，在剛上任時面對著這七個意外，也可能會茫然失措。本文將這七個意外貫穿在
管理的關鍵在于執行到位 執行力不到位，強調客觀困難等問題，重抓執行力、關注細節才是營銷營銷創新的最佳舉措，暫總結為“十個等于零”。 一、有工作沒努力等于零 對于每位營銷人來說一定要學會珍惜，學
“種子戰略”，顧名思義，就是企業在很短的時間里，迅速選擇并確定了若干個與其傳統經營業務弱相關或根本不相關的業務或行業，通過一定的投資達到快速切入、占位的目的。這樣，企業以播“種”的方式形成了一
管理個人，不是小組 當你處于壓力之下，很容易忘記員工都是特殊的個體，由不同的興趣、能力、目標和學習方式。重要的是要親自和員工有互動，確保對他們的充分了解。一對一的面談是種不錯的途徑，可以提供一些有主
如果說從經驗管理到科學管理實現了現代管理的第一次飛躍，那么從科學管理到文化管理是企業管理順應生產力發展產生的第二次必然飛躍，是所有企業在管理上的努力方向。文化管理就是從文化的高度來管理企業，以人性化
在內部培養領導者方面，世界先進企業的一些做法值得中國企業借鑒： 行動學習(Action learning) “行動學習”又稱“干中學”，就是通過行動來學習，即通過讓受訓者參與一些實際工作
公司名稱：聯創智業企業管理咨詢有限公司 邱老師助理QQ:1239036895 聯系電話：0592-3809710/13779901810（隨時歡迎來電咨詢） 公司地址：福建省廈門市集美區集源路46
任正非機場排隊的照片刷遍朋友圈。一位原華為管理層說，任總平時公事會讓公司安排車接，私事一般都是自己出行。很正常的一個人，不要過度解讀。 勝者為王。成功者的每一個細微舉動，都被過度闡釋為成功的方
一、精益建造概述 相比制造業，建筑業產品質量和生產率均較低，為了適應現代工程項目復雜性和大型化的需要，需要有一種新型的工程項目管理理論，從工程項目的全局出發對工程項目實施的全過程進行科學、系統的管
精益生產是需要精益每個工作動作的，并且精益活動中，部門、崗位間優化互動性很強，有時候 一個小的供料，或者節拍生產周期的改動，要牽扯很多部門去適應，但是效果是顯著的，最早的精益化生產優化是秦國的
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