近期做了一家民營制造業上市公司的關于人力資源的管理咨詢項目，隨著項目輔導自運營階段的開展，項目中的一些心得有感而發，供同行們參考和分享。1、制造業的人力資源管理咨詢項目是博大精深、觸類旁通的項目，對咨
一、 客戶拓展（業務員）常用方法 1. 業務員必備技能 1.不怕拒絕、堅持不懈等狼性心態和服務意識 2．電話營銷技巧 3.專業銷售技巧 2. 業務員常用方法 2.1. 主動出擊: 業務人員了解到客戶在
空降經理人必須明白：企業不可能按照自己習慣的文化風格行事，只有自己去逐步適應企業文化風格。 今年轉眼已過了小半年了，那些春節后空降到企業的經理人面臨著轉正與否的問題。關鍵有兩條：一是專業能力，二是對企
1. 處于新建企業和成長期的企業課程 1) 課程名稱 《計劃體系建立及計劃管理》 《生產成本控制辦法》 《質量體系建立及質量管理》 《設備管理》 《產能規劃與生產線平衡》 《倉儲管理》 《采購管理》
企業里面是否會經常出現這樣的狀況： 原本一個表現不錯的主管，公司正想好好栽培，卻在一夜之間選擇了跳槽？ 某個關鍵崗位的員工，因為工作中的某一件事沒有得到合理解決，就從此委靡不振？ 公司在非常需要某類
近年，“21世紀什么最寶貴？人才”，這一人才觀已經逐漸深入企業老板內心。隨著市場經濟的日趨成熟，企業的競爭已演變為人才的競爭，團隊的高度決定了企業的高度。放眼當今企業界，大凡優秀、備受尊重的公司，都
管理咨詢業是近年世界上發展較快的一個行業，在歐美主要經濟發達國家，管理咨詢業以每年20%的速度增長。在我國，也具有不可限量的巨大市場。據國家統計局1993年對全國8省市2586家企業的調查，有82%的
昨天到一家臺資企業考察，有幸和臺企總經理溝通交流了2個小時，感悟頗深，想和大家分享一下。 這個企業沒有華麗的外表，就連總經理辦公室、會議室、接待室布置的也相當簡陋，只是簡單的桌椅和辦公工具，絲毫襯托不
老板是一個可憐的家伙 他是一個“風險獨擔，利益共享”的人 他是一個孤獨的人，在企業內部連一個給他說知心話的朋友都沒有 很多人把他當成又聾又瞎的傻子，蒙騙他； 當他成功的時候，很多人把他當成搜刮盤剝的對
莘莘學子在面臨就業難的現實下選擇了逃避、選擇了考證、選擇了隨波逐流，在校園生活中依然三點一線、我行我素、渾噩度日，他們真的是即無助又可憐，現實而又麻木。他們究竟怎么辦？是一味的提高學分，是盲目的追求社
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