胡海澎,胡海澎講師,胡海澎聯系方式,胡海澎培訓師-【中華講師網】
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    胡海澎:胡海澎老師針對不同情況的企業設計課程安排
    2016-01-20 42024
    1. 處于新建企業和成長期的企業課程 1) 課程名稱 《計劃體系建立及計劃管理》 《生產成本控制辦法》 《質量體系建立及質量管理》 《設備管理》 《產能規劃與生產線平衡》 《倉儲管理》 《采購管理》 《班組管理》 《團隊建設》等。 2) 受眾群體 企業中高層干部 3) 達到目的 掌握管理的理念、方法、工具,有針對性的提升企業管理水平 2. 成熟期階段的企業課程 1) 課程名稱 《班組管理與班組建設》 《企業精細化管理》 《高效團隊打造》 《企業執行人才打造》 《目標與時間管理》 《人力資源六力模型管理》 2) 受眾群體 企業班組長以上干部 3) 達到目的 掌握管理的理念、方法、工具,有針對性的提升企業管理水平 3. 老板做的很累,中層執行力不強又不知道如何有效考核的企業課程 1) 課程名稱 《企業精細化管理》 《責任管理》 《人力資源六力模型管理》 《企業執行人才打造》 《高效團隊打造》 《員工如何自主自發工作》 2) 受眾群體 企業班組長以上干部 3) 達到目的 運用流程化、數據化、標準化模式管控,提升員工責任感和危機感,有效運用管理工具進行管控。 4. 生產想外包或已經外包的企業課程 1) 課程名稱 《0EM工廠管控》 《計劃體系建立及流程管控》 《質量體系建立及質量管理》 《倉儲管理》等 2) 受眾群體 企業班組長以上干部、OEM或外協廠家負責人 3) 達到目的 通過流程和制度有效管控外協加工廠和OEM加工廠,使質量、成本、交期改善提升。
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