開放、創新與“關門弟子”--- 施大德 --- 是的，我的確是劉之祥先生帶過的最后一個研究生。因此，我成了劉先生的“關門弟子”。大家這么說，我似乎還有點美滋滋的。現在當我追憶這位恩師的時候，覺得劉先生
3、面對沖突困難分類法我們個性要得到提升，除了時刻運用第三中心的智慧外，更重要的是要解開解開個性之“結”。霍尼組變體就告訴我們個性之“結”是什么？霍尼變體組，表現的是我們處理沖突困難時或當我們無法獲得
3.團隊角色均衡的三個維度（1）角色均衡的團隊包括三個維度一個團隊中成員所扮演的角色是齊全的，一名成員可擔當多個角色、角色與扮演者個性相適應、角色具有一定的彈性。滿足這些條件，團隊有可能達到技術資源配
2．個性如何提升來匹配角色類型（1）9號如何提升來匹配團隊角色實干者（CW）9號自身充滿矛盾；考慮各方觀點。愿意放棄自己的觀點，接受他人的想法。放棄真正的目的，去做一些沒必要的瑣事。極易沉迷于食品、電
第三篇管人篇——如何帶出高執行力、高凝集力的團隊團隊運行需要三種主要的力量，它們分別來源于不同的角色，每種角色來源于相對應的個性類型。表7.1演示了團隊力量的角色構成及每種角色最佳的對應個性類型。例如
后 記《識人•用人•帶隊伍——九種個性與團隊建設》是繼《九種個性與高效溝通》與《人人都要懂的九種個性——九型人格通俗版解讀》之后的一本應用類專著。九種個性作為人們認識自己、識別
2．個性如何提升來匹配角色類型（1）9號如何提升來匹配團隊角色實干者（CW）9號自身充滿矛盾；考慮各方觀點。愿意放棄自己的觀點，接受他人的想法。放棄真正的目的，去做一些沒必要的瑣事。極易沉迷于食品、電
目錄第一篇 識人篇——便于識人的九種個性第1章 了解最通俗的九種個性1.1認識九種個性1.2九種個性基礎第2章 如何判斷自己的個性類型2.1判斷個性類型的第一步，感性判斷。2.2判斷個性類型的第二步，
第6章 如何管理1號6.1 1號如何當好領導一、1號領導力提升之道如果1號本人是管理者的時候，應該去怎么提升呢？其實還要從1號的性格特征來說起，1號有一個內在價值觀是什么呢，就是追求完美，追求正確。他
第1章 九種個性典型案例1.1 1：號完美、苛刻型典型案例我是教師，對我來說，世界上的一切都清楚明白：生命的意義是正面的，人人都應努力追尋正確價值觀，并讓它帶領我們走向正確的道路；而錯誤的事情，都該反
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