第三篇 管人篇——如何帶出高執(zhí)行力、高凝集力的團隊

團隊運行需要三種主要的力量，它們分別來源于不同的角色，每種角色來源于相對應的個性類型。表7.1演示了團隊力量的角色構(gòu)成及每種角色最佳的對應個性類型。例如實干者（CW）最佳的對應個性類型是3號。這三種力量就是團隊的領導力、團隊的創(chuàng)新力、團隊的執(zhí)行力。

 7.1最具領導力的個性類型

    團隊的領導力由，主要有三種角色來實現(xiàn)，而每種角色都有一一對應的個性類型。例如：團隊角色實干者對應的型號是3號。如圖7.2所示。九種個性是動態(tài)變化的，也就是某個個性類型經(jīng)過自我提升，同樣也可以與相應的團隊角色相匹配，如圖中用虛線表示的個性類型。即9號通過自我提升會表現(xiàn)出3號的優(yōu)點。也就是說是團隊角色的實干者可以有兩種個性類型來匹配，一個是3號，一個是提升了的9號。