內訓圓滿9月15日華為湖南代表處《向高層公關:與決策者有效打交道》交付。在項目推進中，客戶中層阻攔你見老總，該如何應對？ 將本次培訓推向高潮！
在傳統的高層營銷和大客戶公關中，常見的是爬樓式營銷方式，因為大家都喜歡與中基層人員打交道，而且也覺得中基層比較好打交道。事實上在“樓下”打造的一一些資源，很多時候對“樓上
我有個老領導，情商高的令人可怕。當年，有個行業龍頭企業，隨便給點訂單就夠我們吃半年。但是，這個公司太大了，門檻太高了，我們攻了好幾年都沒拿下。 特別是他們的采購副總號稱“鬼
工業品企業組織八大危機是我們企業在銷售管理中經常遇到的，而且是難以解決的。然而，大多數500強跨國企業的這些問題卻并不突出，原因何在？經過研究，我們認為以下幾個方面十分關鍵： 第一、健全和完善
1月5-6日福建南方路機集團《策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出》兩天培訓圓滿結束。我們不僅要掌握談判策略與技巧，更要熟悉采購談判策略思路方法，這樣才能知己知彼，百戰不殆！
12月18-19日美資企業 麥克維爾中央空調 《銷售工程師項目型業務公關策略與銷售技巧》兩天內訓圓滿結束。其中小組討論主題之一：中央空調市場 競爭對手分析會，各路豪杰紛紛上臺分享 約克、大金、特靈、
12月7日徐工集團《策略談判——如何在降價壓力下勝出》圓滿結束。課程亮點之一就是引入了采購談判策略，知己知彼才能百戰百勝！采購喜歡通過遞增的方式來降低采購成本；采購的議題思路:采購量、價格、售后、到
12月3日湖南湘潭 湘電集團《政府與集團項目型公關策略和銷售技巧》1天培訓圓滿結束。50年老牌國企，高壓電機技術領先業界，但營銷工作不溫不火，大單項目運作難得要領，究其原因是受某位快消品銷售老師誤導
11月8-9日常州 中國中車集團《工業品大客戶業務公關與銷售技巧》2天內訓圓滿結束。銷售工程師SWOT講解的意義在于：1.知己知彼，了解競爭對手；非常熟悉市場現狀，對于客戶市場問題能娓娓道來；2.提
【案例】工程基建行業徐工集團與路橋集團的一次成功合作 徐工集團銷售經理王與路橋集團采購部張主任的合作過程。 徐工集團王經理在聽到路橋集團準備搞某某隧道工程的消息之后，并沒有與其他公司一
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