概況；多少年來多少個組織一直在為打造出一支高績效團隊而嘔心瀝血，可大多到頭來事與愿違，這到底是什么原因呢？很多人至始至終也沒有弄明白？問題在哪？首先要弄明白何為團隊？何為高績效團隊？團隊一定是有配合有
一、團隊概況、經營背景團隊的經營，又如何才能打造出高績效的團隊？這是每個組織和群體都在做和思慮的事情，但、現實中真正能打造出的高效團隊卻少之又少，這是為什么呢？首先我們看什么是高績效的組織和團隊呢？高
快樂營銷模式如何快樂營銷；快樂營銷模式將解決做營銷不快樂問題？不快樂營銷是業績提升和倍增的大敵！是什么原因不造成快樂呢？分析和診斷！為什么不快樂？因素太多了，框架模式如何！外在條件；不適合做營銷的認知
營銷診斷與咨詢營銷診斷，往往從營銷業績不好上面開始找原因的？什么原因導致業績低下，這方面有很多因由？如；企業產品定位是否有過較深的研究，是否形成了差異化，或、低成本優勢，技術、工藝優勢（這在工業品企業
軟實力就是如何讓人快樂起來！發展就是讓個人、團隊和組織成員如何快樂起來，只不過快樂是需要過程的；快樂不僅僅在于所處、所遇的現實條件，更在于看待、對待現實的心境，心境不是大家常說的心態和情緒，而是一種超
淡定、從容順應發展！博文寫了不少，回過頭多方評評，感覺太理性了一些，生硬和所謂專業化一些；有些缺乏感性，不太符合我們民族的性情，就需要改善；認識到這點，感覺進步不少！符合我們這個社會現代需求感覺，生活
快樂銷售-鑄造績效之魂概念；這個課題對傳統銷售、或者說營銷是一個顛覆，恰恰因為余君老師多年來對人性、心理學、市場化需求的成果總結“如何才能做好營銷”深度解析結果產物。做好銷售，這不僅僅需要從銷售工作本
快樂營銷-基因解密人活著是為什么？答案是林林種種，也可以說是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂，怎么理解快樂、這是學問！不同的人就有不同的理解？達成目的是快樂！經歷過程也快樂，平衡需
如何塑造強大的內生組織系統！改革開放30多年了，粗框式、高效率走完了西方經濟幾百年的歷程，在高效信息化和西方經驗積淀借鑒、與中華智慧生發基礎上，取得了舉世矚目的成就；但、這無可厚非的同時，要看到我們大
汽車養護現狀分析汽車養護業其產值的大小一方面受汽車擁有量的影響，另一方面也存在一個消費者認知的過程。根據相關行業和國外汽車養護業的發展經驗，一般情況下，一個國家的汽車養護業要經歷起步階段、成長階段、成
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