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領導力及戰略轉化培訓師、踐行者

領導力中高層管理總裁班

北京 40 ~ 50 歲

《戰略領導力--打通從戰略到結果的任督二脈》《領越領導力》國際版權課《拆除部門間的藩籬--無邊界管理》《熔煉四招萬事通--問題分析與解決的四寶》等

¥30000 元/天: 參考價格

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內優秀實戰派企業管理資深培訓講師、高管教練；
企業戰略規劃及戰略落地轉化踐行者；
中國人力資源開發研究會特聘講師；
行動學習認證教練及引導技術認證引導師；
浙大、華科大、湖南大學等多家高校高管研修班特約講師；
曾任職于中國運載火箭技術研究院、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業以及著名外企從事管理工作。
經歷了從一線員工到高級管理人員的過程，具有豐富的團隊管理和人員管理實戰經驗； 10多年專職職業講師、咨詢師歷練；理論與實踐積淀深厚。

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[陸華龍]戰略領導力--打通從戰略到結果的任督二脈: 【課程背景】：執行力，是組織老生常談的話題，也是一直困惑組織的課題。組織希望提升各個層級的執行力，以期達成組織的高績效。然而，在實際的組織執行中，往往事與愿違：組織的困惑：既定的戰略目標形同虛設，根本無法落地；執行部門只會向組織提出各種問題與困難，根本沒有主動解決問題的意識與能力；執行部門之間各自為戰，不會協同； …… 執行部門的困惑：我們已經很努力，換來的卻是組織的不滿意；; 2024-05-09

[陸華龍]教練型領導力: 模塊一時代呼喚教練型領導 1、新時期企業管理變革層級管理讓位于支持抱怨讓位于誠實的評價外部激勵讓位于自我激勵讓老板滿意變為讓客戶滿意隱秘與審查被開放和誠信所取代短期的救火讓位于長期的戰略性思考 2、傳統型領導者與教練型領導者傳統型領導者教練型領導者 3、教練技術的本質教練的的工作核心及原理教練的信念原則教練與被教練者的關系小組討論：教練的品質 4、教練之劍：建立親和; 2016-10-14

[陸華龍]領越領導力（國際版權課程）: 第一天 9:00領導力的本質和價值領導力運用于產品開發與人才培養領導力在競爭中的作用 10:45庫澤斯/波斯納的研究方法和成果以身作則共啟愿景挑戰現狀使眾人行激勵人心 11:30優秀的領導善于傾聽和采納別人的意見 LPI的反饋目標+反饋=高效領導解釋LPI報告個人思考時間分享討論對報告的理解 12:30中午休息 13：30 以身作則找到企業立身之本促進理念、行動、文化之; 2016-10-14

[陸華龍]中高層管理能力發展（MTP）日產訓版權認證課程: 篇章與課時內容大綱第一篇管理基礎第一章管理基本原則與角色管理 1、管理的含義 ? 管事 ? 理人 2、管理與經營的關系 ? 業務達成 ? 體系建立 ? 團隊成長 ? 未來發展 3、管理者的兩只手 ? 管理力 ? 領導力 4、管理者的立場與任務 ? 上司 ? 下屬 ? 同級 ? 對外 5、管理者的基本心態 6、管理與人的行為 ? 人類行為的圖解 ? 人的需求 ? 需求不滿所引發的行為 7; 2016-10-14

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