接著上期，農藥的精準實用才能決定是否購買。營銷專家孔長春老師進一步調研發現：在農藥使用中，有40%以上的使用者會跟隨別人使用農藥，以便起到所謂的“榜樣”作用，為了保險起見。對這點，農藥企業可以做為樹
營銷專家孔長春老師在近年來服務一些農藥公司當中中發現，這個行業的從業人員從經營層到執行層到市場一線人員，對市場及其消費者的認識大多處于一種零散狀態，缺乏系統的市場調查和消費特點研究分析。 農藥的決定
農資市場的銷售流通渠道：已經由單一的農資公司、基層農資供銷社，變為現在的農資公司、農業三站、個體經營戶三足鼎立之勢。形成這樣的局面主要源于他們各自的經營特點和優勢。 農資公司：大多屬于國營、集體性質
由于現代商業企業對農資市場的參與遠遠落后于農村市場本身的發展需要，當前參與農資商流者主要是私人性質的商店，其次是集體農資公司，以前占主導地位的集體性質的供銷社則逐步被淘汰出局。 私有商業及集體農資公
許多保健品大包商（廠家）經常抱著產品一籌莫展。藥交會去了，熱鬧過后，歸來空空行囊。廣告打了，咨詢者寥寥，更別說成交。賣出的幾箱貨款，還不夠投進去的招商費。 大包商（廠家）如果不能踏踏實實的認真做起，
題引：市場細分的空間越來越小，消費行為趨于理性，價格廝殺一片血腥，就在減肥產品舉步維艱的時候，西安立秀快快減肥有限公司和沐林（國際）現代食品有限公司合作，由曾創造行業神話的“太陽鍋巴”、“阿香婆”發
市場上每年都有很多的產品的生生死死、潮起潮落，常常禁不住感嘆萬分。憑著多年的操盤經驗，這個產品能否做起來，能做到什么程度，能否做長做久以及這個產品的壽命等等，判斷的基本上八九不離十。 市場上買的好才
進行好終端的開發并非意味著終端工作的結束，事實上，只有做好終端的日常維護，才能讓你的產品永遠閃亮、搶眼。 營銷專家孔長春老師（官網www.kongmingteam.com）說：終端工作的日常維護繁瑣
終端制勝系列之三：高效開發終端的技巧！ 讓消費者能夠看到并觸摸你的商品，就是要把產品擺進離消費者最方便和習慣購買的地方，可以說終端開發是終端工作的重中之重。 營銷專家孔長春老師說，在終端開發之前，要首
終端制勝系列之二：如何做好終端調研？ 終端調研是企業市場研究的重要內容之一，是渠道開發的起點。假如一個企業不了解終端（多指零售商）而先確定批發（代理商或經銷商）無異于不知道哪里灌溉卻已開始挖水庫一樣。
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