●課程大綱： 上半部分（狼性） 第一單元：為什么你的團隊沒有戰斗力？ 一、為什么你的團隊沒有戰斗力？ 1、什么是團隊？ 2、銷售團隊領導者的八個困惑是什么？ 3、怎樣才算是有戰斗力的團隊：《28項體檢
第一單元:8090后的成長背景及個性特征 一、80\90后的成長背景 二、誰是真正的80\90后？ 三、80\90后管理帶來的挑戰 四、80\90后的日常行為及表現特征 五、80\90后與60\70的
模塊一：成功生意經營 第一單元 卓越領導人的角色認知 生意做不大的六大原因 1、營銷觀念陳舊 2、只投不管 3、只坐商不行商 4、缺乏團隊觀念 5、人云亦云 6、目標錯誤
課程大綱： 前言：“品牌360度經銷商管理模型”介紹 一、“三類聯盟”包括： 二、“六大戰略維度”包括： 1、一把手戰略 2、一體化組合流程 3、上游供應商建立戰略伙伴關系 4、建立扎實終端管理基礎
模塊一 冠軍門店開發系統的作用和職責門店開發是企業的先鋒,它的責任就是要為企業創建合理化規模數量的“舞臺”-（店鋪）,舞臺的數量要多，位置要好，以利營運團隊的“精彩演出”-（市場營銷和產品/服務）能吸
幫助服裝門店導購認識導購地位的重要性及導購工作的性質和特點，塑造導購人員卓越形象和心態，使導購掌握關鍵業務技能，提升銷售業績。 課程說明： 此課綱為通用版，如果您有這方面的培訓需求，請來電咨詢，我們會
第一講：專業導購員必備知識了解導購的涵義明確導購員的職責導購員應具備的知識結構以及導購技巧了解3個主要導購方式現場導購電視導購網購導購第二講：如何與顧客展開對話如何推斷顧客的喜好和需求讓顧客開口的3妙
課程提綱主題導入：我們是誰？——銷售服務工作的核心小組討論：如何讓顧客變成我們的擁躉？第一模塊：店面銷售服務的基本準備工作1. 銷售人員必備的素質和品格1) 成功的勇氣源于自信心2) 成功的機遇源于進
第一講：店長的職業素養與角色定位店長應具備的3個觀念店長應具備的專業知識店長在管理中的4個主要角色作為店面營運的四大目標店長的在店面中的7項管理工作第二講：領導統御與人事管理樹立店長權威的123工程店
“成功職業心態”系列課程 內訓課程類別：人力資源 >> 職業生涯內訓課程授課老師：郭敏 學員對象：企業各級員工必修課程課程目的：關注員工的職業健康和個人發展,打造心態健康、忠誠穩固的員工團
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