姜燕芬,姜燕芬講師,姜燕芬聯系方式,姜燕芬培訓師-【中華講師網】
    人力資源實戰專家,咨詢顧問
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    人力資源實戰專家,咨詢顧問

    山東,濟南 50 ~ 60 歲
    《移動互聯時代的人力資源管理創新》 《戰略型人力資源管理》 《戰略導向的績效管理》 《移動互聯網時代的組織變革與用工管理》  《成為優秀的人力資源業務伙伴(HRBP)》 人力資源管理: 《慧眼識
    ¥20000 元/天
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    高級人力資源管理師/高級培訓師
    曾任大型企業集團人力資源副總
    現任北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人
    保利社區大學教研副校長
    中國石油大學繼教學院特聘人力資源專家
    濟南電視臺《我能贏》節目特聘人力資源專家
    上海交大、中國海洋大學、南開大學等特聘講師
    山東省青年政治學院特聘人力資源實務導師
    蘇州工業園、天津泰達工業園創業訓練營導師 
    山東省公務員局特聘講師


    專業實踐
    ☆擁有超過15年的企業管理實踐經驗, 曾服務于大型A股上市公司、H股上市公司,大型民企集團擔任人力資源總監、集團常務副總經理;曾負責上萬人企業集團的人力資源管理,領導下轄幾十家分子公司的近百名HR團隊,推動人力資源管理的整體變革及有效整合;曾負責企業生產、運營、人力資源、行政管理,擁有廣闊視野和豐富的企業實戰背景。
    ☆具有運營企業大學和企業商學院的管理經驗,組織培養近200人的內訓師隊伍;組織不同產業
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    [姜燕芬]《目標管理與績效實現》
    導言:魯冠球成功的秘訣是什么? 第一部分 什么是目標管理? 1. 什么是目標? 2. 什么是目標管理? 3. 目標管理(MBO)的真諦 4. 目標管理的基本原理 5. 目標管理的六大特征 6. MBO與PDCA循環 7. 目標管理的程序 第二部分: 怎么定目標? 案例分析:為什么某公司的銷售收入總是處于自然增長狀態? 1. 目標制定的SMART法則 工具:**公司目標管理的評價 2. 目標制定的對
    2013-05-26
    [姜燕芬]搭建企業學習地圖
    [課程背景]為什么培訓費用花了卻沒有看到效果? 為什么培訓課程結束了員工卻無法獨擋一面? 為什么有了內部師隊伍卻依然不能保證培訓的效果? 為什么培訓是孤島,無法和員工的職業發展體系聯系起來? 為什么培訓效果的評估無法和員工的績效提升掛鉤? 本課程將就上述問題展開系統的案例式教學,直面當前企業培訓體系存在的問題,講授學習地圖的設計原理及方法、體系模型,基于工作任務和績效提升的角度建立培訓體系,講授學
    2013-03-29
    [姜燕芬]戰略導向的績效管理體系
    課 程 簡 介: [課程背景]為什么績效考核是當今十大管理難題之一? 為什么企業的績效考核難以推行? 為什么管理者一面對績效考核就頭痛不已? 為什么下屬一提考核就感覺不公平不開心? 為什么考核總是流于形式,使HR將績效考核視為雞肋? 為什么企業家總是要站在戰略的角度將績效管理作為核心的管理手段? 本課程將就上述問題展開系統的案例式教學,直面當前績效管理存在的問題,講授戰略導向的績效管理體系的設計原
    2013-03-18
    [姜燕芬]讓績效推動戰略目標實現!
    [課程開發背景] 為什么績效考核是當今十大管理難題之一? 為什么企業的績效考核難以推行? 為什么管理者一面對績效考核就頭痛不已? 為什么下屬一提考核就感覺不公平不開心? 為什么考核總是流于形式,使HR將績效考核視為雞肋? 但,為什么企業家總是要站在戰略的角度將績效管理作為核心的管理工具? 本課程將就上述問題展開系統的案例式教學,直面當前績效管理存在的問題,提出績效管理的創新理念和思路,實戰講授績效
    2013-03-17
    [姜燕芬]《給你一雙慧眼——精準選人》課程大綱
    【課程開發背景】 在企業人才大戰爭中,誰搶得人才的先機,誰就會研發出一流的產品,提供一流的服務,成就一流的業績,成為一流的企業!人才已經成為企業競爭的核心資源,但是由于人力資源招聘策略和職能的缺失,招聘常常陷入這樣的被動局面: 一、面對人口紅利淡去的現狀,招聘與招工陷入兩難境地; 二、企業關鍵崗位頻頻告急,如何大浪淘沙,甄選百萬年薪的高端人才? 三、企業新上項目開工在即,如何在短短的數解決用工問題
    2013-03-05
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