白崇賢,白崇賢講師,白崇賢聯(lián)系方式,白崇賢培訓師-【中華講師網】
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    “兩只老虎,兩只老虎,跑得快,跑得快……”日前,從金東區(qū)政府的會議廳里傳出陣陣兒歌聲,進內一看唱兒歌的竟然是一群大人,主席臺上一名男子指揮,臺下所有人跟著邊唱邊做動作。原來這是來自中國臺灣,號稱“臺
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    “企業(yè)若能做到95%靠合理制度,5%靠哲學,老板就能真正向管理要到效益。”22日,來自臺灣的亞洲企管顧問集團總裁白崇賢在接受本報記者專訪時表示,企業(yè)要發(fā)展,必須從上到下徹底支持制度化,將人治化
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    白崇賢,1947年出生于臺灣省臺中市的一個中產階級家庭。中國臺灣著名管理大師,第五代管理模式的創(chuàng)始人。1996年臺灣杰山企業(yè)家獎獲得者。他的管理思想融會中西,自成一家,影響了東南亞、日本、中國臺灣、香
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    白崇賢-向王永慶學管理1.一日之計在于昨夜。若是事情早上才去想,來得及做嗎?若你是領導,部屬就會變成三等兵:等你的工作,等休假,等薪水。所以下班之前要想好,明天我要部屬做什么,完成什么,一定規(guī)劃好。
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    一、水牛精神:1.敢負責、肯學習2.面對困難永不言敗3.享受挑戰(zhàn)、能耐高壓4.勸動手、不怕錯5.顧全大局、不計小利6.努力、努力、再努力! 二、經營靠策略;策略靠管理;管理靠制度;制度靠表單;表單靠流
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    《企業(yè)革新經營戰(zhàn)略與管理實戰(zhàn)技巧》實務研討會第一單元:中國企業(yè)改造的致命傷痛何在?! 第二單元:中國企業(yè)參與全球化競爭的存活機會何在?!第三單元:中國企業(yè)的革新經營與管理升級之路何在?!第四單元:中國
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    企業(yè)競爭優(yōu)勢策略與執(zhí)行力第一單元:創(chuàng)新管理與情境領導第二單元:CEO怎樣提高企業(yè)管理的執(zhí)行力
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