111家優秀企業愿景使命及其生存境界分析 本文以筆者的企業生存理論為基礎，選取111家優秀企業，根據其愿景使命分類統計后得出以下三點結論： 1、 為夢想而戰的企業往往是偉大的企業 2、 愿景或使命中有
學習生態系統觀察3：“智鳥”將何時出現 “智鳥”會出現嗎？以平安集團的實力操作這個項目都會碰到這么多困難，其他企業所面臨的難度更是可想而知，是否意味著“智鳥”根本不會出現？答案是否定的，在巨大利益前
學習生態系統觀察2：知鳥為何還是知鳥 《從平安知鳥到平安智鳥》發表于2016年，這樣一篇相對專業的文章能在百度文庫中下載被下載近60次，表明大家對其的關注。遺憾的是，平安知鳥仍然在走傳統在線平臺的賣系
學習生態系統觀察1:從平安知鳥到平安 “智鳥” 在流量為王的時代，平安知鳥原本可以成為甚至不亞于主流視頻平臺的大流量平臺，并成為提升學習效率和質量且主導學習進化生態系統智能進化的主導者。然而，戰略選
企業文化建設的內容、本質、原理及技巧 ——把握價值創造關鍵環節，讓文化驅動企業發展 最近網上瘋傳騰訊更新愿景與使命。事實上，NO！ “科技向善”更類似于一種企業價值觀，作為騰訊使命也沒問題，但同時作
作者：全面領導力 對標管理培訓講師 楊天河老師 近日，陪十歲女兒逛圖書館時發現了關于行為設計方面的書，第一反應覺得行為設計是各級主管、營銷人員猶其是培訓講師應該掌握的一門技術。簡單翻了一下目錄，十分
基層主管晉級任務包 1、人際關系管理 階段強化內容:掌握客戶管理、向下管理、平行管理、影響家庭技巧，能夠公平對待且激發他人 實踐任務:診斷家庭健康度，推動家庭更健康發展。梳理清自己的內外部客戶，統籌
優秀員工晉級任務包具備優秀員工素質的人，從一名員工晉級為一名優秀員工大約需要6-12個月。期間若完成以下六項任務即具備優秀員工資格： 1、精用晉級手冊 階段強化內容:通讀晉級手冊，從宏觀上了解全面領
全面領導力晉級任務圖由全面領導力專家楊天河老師設計，出自楊天河老師《全面領導力自主晉級手冊》。 圖為在全面領導力學習地圖基礎上歸納出來的全面領導力晉級地圖，將所需掌握的內容轉化為具體實踐任務，以便在
全面領導力學習原則及方法 1、先縱后橫，自上而下，自左至右 原則上，先縱向掌握同一級別的內容達到精通后，再橫向學習下一級別的內容。每個級別之內的學習，遵循先上后下的原則，逐步提升。 2、先評后學，針
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