中層干部的目標管理與執行落地 培訓對象 包含新任管理者、人力資源總監/經理，管理干部培養工作負責人，部門經理、課長等中層管理干部及儲備干部。 課程大綱： 一、企業呼喚戰略落地，執行出成果 ● 目標不分
課程綱要：（課程綱要僅供參考，講師將依據課前調研訪談結果進行調整，以達到最佳培訓效果） 一、準備公眾演講前的基本步驟 1、五個基本步驟 ◇確定目標 ◇聽眾需求分析 ◇了解限制 ◇尋找材料 ◇編制稿件
課程前言 松下幸之助曾說過：企業即人！！做企業就是做人，做好了人的工作，企業也就做好了發展了，反之無人企業則止。 隨著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍，
一、學習藍圖與準備 1.工業品采購客戶期待看到什么樣的銷售人員？ 2.銷售人員能力羅盤：輕松找到自己的成長規律 3.銷售人員的內在動力探索 4.一般銷售人員可以輕松駕馭的自信心三大來源 二、做好工業品
課程時間：3天18小時 課程背景： 松下幸之助曾說過：企業即人！！做企業就是做人，做好了人的工作，企業也就做好了發展了，反之無人企業則止。 隨著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的8
企業經驗萃取與落地培訓 標準課時：3天18小時 課程前言: 知識、經驗、智慧的萃取與傳承是一個永恒的發展主題，是人類在歷史發展長河中能得到不斷的延續、深化、補充、完善和提高的關鍵所在！同樣，在企業經營
課程背景： 師帶徒是一種古老的培訓方式，在人類文明發展與經驗傳承中起著巨大的作用。以精工制造業享譽全球的瑞士,更是將“師帶徒”做到極致 ！各行各業都有專業師傅培訓學徒工,這些師傅必須持有聯邦頒發的技能
【課程背景】 為什么需要“六頂思考帽”的方法？ 德波諾博士認為，發明這種新的思考問題方法的目的在于改變我們過去的思考行為，因為傳統的思考文化是被 “爭論”和“批判”的習慣所支配的，這種思考習慣是很適合
課程時間：2天12小時-3天18小時 課程背景： 參加培訓師培訓，首選STT！！ STT是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發團隊廣泛實地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養課程和
課程背景： 我們在企業做培訓，不可避免會觸及產品知識、專業術語、政策法規、信息技術、規章制度、基礎理論等知識型內容的普及活動。面對大量枯燥無味，龐冗復雜的信息堆砌，即便資深培訓師也深感頭痛，一方面為繁
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